Certifié PMP et IPMA D, je possède une solide expertise en gestion de projets IT dans le domaine médical, avec un focus particulier sur la transformation digitale, le change management et la formation des utilisateurs. Mon parcours de plus de 8 ans m'a permis de développer des compétences en coordination d'équipes pluridisciplinaires, en optimisation des processus métier et en déploiement de solutions informatiques stratégiques.À la tête du pôle informatique pharmacie de 137 établissements, j'ai géré un portefeuille complexe de projets, comprenant l’intégration de Dossiers Patients Informatisés (DPI / DME), la sécurisation des circuits du médicament, et la conformité des systèmes aux standards de protection des données de santé (RGPD). Mon expertise technique inclut la gestion des systèmes d’information hospitaliers (SIH), l’implémentation de solutions interopérables (HL7, FHIR) et la supervision d’outils progiciels.Un de mes atouts majeurs réside dans ma capacité à conduire le changement organisationnel en accompagnant les équipes dans l’adoption des nouvelles technologies. J'ai ainsi assuré la formation de plus de 500 professionnels en développant des supports pédagogiques et en animant des ateliers sur les solutions déployées. Je m’appuie sur une méthodologie rigoureuse pour aligner les projets sur les besoins stratégiques tout en assurant une communication fluide avec les parties prenantes.Organisé et orienté résultats, je me distingue par ma capacité à fédérer des équipes autour d’objectifs communs. Mon ambition est de continuer à contribuer à l’amélioration des systèmes d’informations en utilisant les technologies numériques comme levier de performance et de qualité.