Nouvelle opportunité professionnelle : Création de XLSolutionAprès plusieurs années d’expérience en tant qu’économiste de la construction et responsable de bureau d’études, j'ai décidé de créer XLSolution, une entreprise dédiée à l'optimisation des outils bureautiques et à l'amélioration des processus administratifs des artisans et TPE. Mon expertise dans la gestion de projets, les appels d’offres, et la création de modèles Excel sur mesure me permet d’apporter une réelle valeur ajoutée à des structures qui souhaitent gagner en efficacité et en productivité.Avec XLSolution, je propose des services personnalisés qui simplifient la gestion quotidienne des tâches, en automatisant les processus répétitifs et en améliorant la présentation et la fonctionnalité des documents. Qu'il s'agisse d'optimiser des tableaux Excel, de créer des visuels 3D photoréalistes, ou d'aider à la réponse aux appels d'offres, mon objectif est d'apporter des solutions pratiques et accessibles à toutes les entreprises, sans les contraintes d'embauche d'un responsable à plein temps.Mon approche est flexible et adaptée à vos besoins spécifiques, que ce soit pour un accompagnement ponctuel ou un suivi régulier.Si vous souhaitez simplifier vos processus et valoriser vos projets, n’hésitez pas à me contacter pour un diagnostic gratuit. Ensemble, nous pouvons mettre en place des solutions qui vous permettront de vous concentrer sur l’essentiel : le développement de votre activité.#ÉconomieDeLaConstruction #OptimisationExcel #AppelsdOffres #GestionAdministrative #Visuels3D #XLSolution

Chez Plett Peinture, mon rôle a consisté à reprendre en main la gestion des retards et à réorganiser les processus administratifs de l'entreprise pour améliorer l'efficacité globale.Mes principales missions incluaient :Gestion de projets en bureau d'études : En collaboration avec les équipes techniques, j'ai assuré la préparation des chantiers et l'optimisation des études, garantissant le respect des délais et la qualité des livrables.Adoption de nouveaux outils : J'ai introduit et fait adopter le logiciel Batigest à l'équipe, apportant ainsi une meilleure gestion des devis, factures et suivis de chantiers.Réorganisation de l'entreprise : J'ai analysé les processus internes et proposé des solutions pour fluidifier les échanges entre les différents services, réduisant ainsi les frictions administratives et opérationnelles.Réponse aux appels d'offres : En tant que responsable des dossiers administratifs, j'ai coordonné la préparation des documents pour l'appel d'offre Alteal, garantissant leur conformité et leur présentation professionnelle.Cette expérience m'a permis de consolider mon expertise dans l'optimisation des processus administratifs et l'accompagnement des entreprises du bâtiment dans la gestion de leurs études et de leurs appels d'offres.

En tant que conducteur de travaux chez Lorenzi, j'ai assuré la gestion et le suivi de chantiers de second œuvre dans le secteur de la construction, notamment à Bruguieres, Roques, et Castelginest. Mon rôle a impliqué un équilibre entre la coordination des équipes, la gestion des ressources et le respect des délais.Mes principales responsabilités incluaient :Supervision et coordination de chantiers : J'ai pris en charge la gestion quotidienne des travaux, en veillant à la bonne exécution des projets, à la qualité des réalisations et au respect des normes de sécurité.Préparation et étude des projets : Fort de mon expérience en bureau d'études, je me suis concentré sur la phase en amont des chantiers, réalisant des métrés et des plans techniques, garantissant ainsi des projets bien préparés.Optimisation des ressources et gestion des délais : J'ai travaillé en étroite collaboration avec les équipes de terrain pour optimiser l'utilisation des ressources, minimiser les pertes de temps et respecter les échéances définies.Accompagnement des clients : J'ai maintenu une communication transparente et régulière avec les clients, assurant un suivi précis des travaux et une satisfaction globale des parties prenantes.Chez Lorenzi, j'ai privilégié un travail de préparation minutieuse et de coordination fluide pour garantir le succès des projets, en me concentrant particulièrement sur l'aspect technique plutôt que la gestion opérationnelle de chantier.

En tant que fondateur de MIBXD, j'ai proposé des services de métrés spécialisés pour des entreprises de peinture et de second œuvre. Mon expertise en chiffrage précis et en estimation de projets m'a permis d'accompagner plusieurs clients dans la réussite de leurs projets.Mes principales missions incluaient :Réalisation de métrés détaillés : J'ai travaillé avec des entreprises telles que BMS, Nuances Peinture, Espaces Couleurs Bordeaux, et BTM Paris pour réaliser des métrés précis et fiables, assurant une estimation budgétaire juste et une planification optimisée des travaux.Chiffrage et gestion des quantités : Mon expertise a permis d'identifier avec exactitude les quantités de matériaux nécessaires, réduisant ainsi les erreurs et assurant un meilleur contrôle des coûts pour mes clients.Collaboration directe avec les équipes de chantier : En contact régulier avec les chefs de projets et responsables de chantier, j'ai aidé à anticiper les besoins techniques et les contraintes des projets.Optimisation des projets : Grâce à une compréhension approfondie des besoins spécifiques du secteur de la peinture, j'ai apporté des solutions sur mesure, adaptées aux projets d'envergure variée.Au travers de MIBXD, j'ai pu démontrer ma capacité à travailler en tant qu'indépendant tout en offrant à mes clients une expertise fiable en métrés, leur permettant de mieux maîtriser leurs coûts et d'améliorer l'efficacité de leurs chantiers.

Recruté chez Bretonnet, j'ai rapidement évolué du poste de métreur à celui de responsable du bureau d'études, où j'ai joué un rôle clé dans la gestion technique et l'optimisation des processus d'études de projets.Mes principales missions incluaient :Réalisation des métrés et des estimations budgétaires pour des projets de second œuvre, garantissant la précision des quantités et des coûts associés.Coordination du bureau d'études : En tant que responsable, j'ai supervisé et optimisé la gestion des études techniques, assurant la fluidité des échanges entre le bureau d'études et les équipes opérationnelles.Gestion des relations clients : Je suis intervenu directement auprès des clients, notamment pour les maîtres d'œuvre et architectes, afin de clarifier leurs besoins et garantir une adéquation parfaite entre les études et les réalisations attendues.Gestion des priorités et des délais : J'ai assuré une planification efficace des études et une organisation rigoureuse pour garantir le respect des délais, même dans les périodes de forte demande.Passage à la fonction de responsable bureau d’études : Suite au départ de Giacomo Dell Ascenza, j’ai pris en charge l’intégralité des responsabilités, consolidant ainsi mes compétences managériales tout en continuant d’exceller dans le travail technique.Chez Bretonnet, j'ai perfectionné ma capacité à gérer des projets techniques complexes tout en assurant un suivi précis des coûts et des délais, contribuant activement à la réussite des projets et à la satisfaction des clients.