Responsable del departamento de ventas retail. Elaboración de presupuesto anual, estrategias comerciales, negociaciones comerciales, apertura de nuevos negocios, relaciones con clientes.Análisis de reportes de ventas, rotación e inventarios.

A cargo del área de Nuevos Negocios. Desarrollo de líneas de negocio complementarias al core business de la compañía. Responsable del departamento de compras de: Bebés, Perfumería, Navidad, Juguetes, Bicicletas, Ferretería, Llantas e Insumos Automotrices.

Responsable del Área Comercial, Mercadotecnia, Compras/Planeación de la Demanda, Retail, Wholesale, Nuevos Negocios y Sevicio al cliente.Marca de lujo en calzado femenino. Empresa 100% Mexicana

Responsable comercial de las marcas Calvin Klein Undewear, Calvin Klein Swimwear, Warner´s, Pinku & Speedo. Elaboración e implementación de la estrategia comercial y el plan de negocios de cada marca. Manejo de presupuestos anuales por mas de $50 millones de dólares. Control de presupuestos de ventas y manejo de reportes financieros (P&L, SG&A, Expenses, etc). Responsable del Media & Marketing Plan, así como Visual Merchandising de cada marca. Manejo de 3 Gerentes de Marca y 10 Ejecutivos de Cuenta.•Objetivo de venta superado en un 53% y objetivo de margen superado en un 55%.•Desarrollé planes comerciales por marca con estrategias dirigidas a las necesidades específicas de cada canal de distribución: departamental, mayoristas, distribuidores nacionales e internacionales, catálogos, tiendas propias y outlets; aumentando la participación de mercado y retomando el liderazgo de la categoría de Underwear.•Desarrollé e implementé la campaña “Marca tu punto” de Calvin Klein Underwear a nivel nacional, incrementando las ventas 40% en canal departamental y 20% en otros canales.•Coordiné la campaña promocional para el relanzamiento de la marca Speedo con la visita a México de Michael Phelps.

Dirigir la División de Mercancías Generales; desarrollar el Business Plan para aumentar la participación de mercado y la utilidad del negocio. Fortalecer las relaciones comerciales con los clientes como: Palacio de Hierro, Liverpool, Sears, Sanborns, Soriana, Comercial Mexicana y HEB. Dirigir y coordinar los departamentos de Cuentas Clave, Mercadotecnia y Desarrollo de Producto.•Desarrollé las campañas de mercadotecnia con estrategias comerciales por cliente; así como la mezcla adecuada de productos por categoría, incrementando las ventas un 40% sobre el objetivo anual durante 2005.•Prospecté y desarrollé nuevos clientes, incrementando ventas 2006 en un 27%.

Responsable de dirigir y coordinar los departamentos de mercadotecnia, desarrollo de productos, control de calidad, análisis de mercado y operaciones. A cargo de 4 gerentes de marca, 2 analistas de mercado, 1 gerente de calidad y 1 gerente de operaciones. •Identifiqué nuevos nichos de mercado, creando 2 nuevas líneas de productos, aumentando la participación de la marca un 5%.•Desarrollé un efectivo plan de mkt, aumentando las ventas un 30% durante dichos eventos.