De wereld van infrastructurele en mobiliteitsprojecten, daar waar techniek en besluitvorming bij elkaar komen, is mijn thuis. Vanaf 2000 ben ik in deze sector met veel plezier werkzaam bij Twynstra Gudde. Sinds 2016 ben ik partner bij de groep Mobiliteit & Infrastructuur als expert projectmanagement. Ik combineer mijn werk als projectmanager met professionaliseringstrajecten van opdrachtgeverschap en projectmanagement in organisaties. Voor opdrachtgevers begeleid ik met plezier interventies als PSU’s en PFU’s. Ik zet mijn natuurlijke neiging tot structurering in om teams te inspireren stappen te zetten en opdrachtgevers het gevoel van grip te geven op de opgaven waar zij voor staan. Vanuit mijn technisch bestuurskundige achtergrond verbind ik de proceskant en de inhoudelijke kant van opgaven met elkaar. Mijn praktijkervaring bij grote én kleinere projecten zet ik graag in bij professionalisering van projectmanagement bij diverse opdrachtgevers. Mijn stijl is energiek, structurerend, mensgericht en gericht op het gezamenlijk bereiken van resultaten. Ik manage graag projecten of programma’s op het snijvlak van publiek en privaat.Projecten waar ik onder andere aan heb gewerkt:- Lelystad Airport, LVNL, risk manager- Implementatie Dynamische Reisinformatie in het busvervoer, projectmanager- Project Afsluitdijk, projectleider realisatieovereenkomsten, projectbeheersing- Schiphol-Amsterdam-Almere, beoordelingsteam A10 Oost en risicomanagement, DBFM & D&C- Verbreding A12 Lunetten-Veenendaal, DBFM, contract en risicomanagement- Tweede Coentunnel/Westrandweg, DBFM, risicomanagement voor Rijkswaterstaat- A4 Burgerveen-Leiden voor Rijkswaterstaat, risicomanagement- Zuiderzeelijn, - Project Maasvlakte Rotterdam- Leidsche Rijn, Terwijde, assistent projectleider