.

Projects & Management Engineering/ Sales

Als projectleider heb ik het Regroup SP&R MR & iXR project geleid met als doel het herontwerpen en uitrollen van een vernieuwde productie lay-out van de spare part repair afdelingen IS OPS SP&R MR en IS OPS SP&R iXR. Daarnaast heb ik een interne verhuizing van deze productieafdelingen geleid om deze afdelingen samen te voegen.

Ondernemer@Gubbels Engineering. Gubbels engineering is een jong bedrijf wat sinds 2011 3D printers ontwikkelt en produceert.

In de functie projectleider purchasing quality procedures was ik eigenaar van de projectplanning van het Quality Call to Action project, met als doel het synchroniseren van de purchasing quality procedures van de purchasing control department, Philips Healthcare Best. Het takenpakket omvatte naast het opzetten en onderhouden van de projectplanning: herschrijven en updaten procedures, SCAR/ QN (8D) review, classificatie van BOM en serviceleveranciers en de geleverde onderdelenHet project is geïnitieerd door het management van Philips Healthcare met als doel het stroomlijnen van een aantal procedures volgens ISO 9001 en ISO 13485 (ontwerp en productie van medische apparatuur) tussen de productielocaties Hamburg (Duitsland), Cleveland (VS) en Best (Nederland).

Mijn taak bestond uit het opzetten en leiden van manufacturing engineering projecten voor de trapliftenfabrikant ThyssenKrupp Accessibility. Het ging om projecten als: herontwerpen van de fabriekslay-out, begeleiden van ontwerpen en installeren van machines en productielijnen en het m.b.v. Lean/ Six Sigma verbeteren en ondersteunen van de lopende productie.