Responsible for internal organization and quality managemnent

Verantwoordelijk voor de aquisitie, organisatie en evaluatie van diverse projecten op de respectievelijke (ei-)landen van de voormalige Nederlandse Antillen alsmede verantwoordelijk voor het beheer van de respectievelijke stichtingen.

Na als projectleider in 2011 het project Accreditatie NVAO te hebben afgrond ben ik aangesteld als directeur bedrijfsvoering van het Instituut. Het veranderingsproces dat gedurende het project ter voorbereiding op de visitatie en accreditatie was ingezet wordt in deze functie onder mijn verantwoordelijkheid verder geformaliseerd.

Naast de reguliere werkzaamheden in de periode van 2006 tot heden regelmatig als docent/trainer gefunctioneerd in bestaande Bachelorprogramma's van The University of the Dutch Caribbean.

Als projectleider "Ontwikkeling Jeugdvoetbal Nederlandse Antillen, werkzaam geweest. In deze functie diverse projecten ontwikkeld, begeleidt en geevalueerd op het gebied van jeugd-voetbal-ontwikkeling en als train-de-trainer coach betrokken geweest bij alle nationale selecties.

Als senior consultant verantwoordelijk geweest voor diverse opdrachten waaronder functiewaardering politie, ontwikkeling psychologische instrumenten voor kinderen/sporters, reorganisatie Dumeco Groenlo, training/coaching Ondernemingsraden, individuele en professionele coachingstrajecten.

Als part-time docent van de KNVB in Zeist was ik als gastdocent, voor het onderdeel keeperstraining, actief in de regionale Trainer Coach 3 en 2 Cursussen en de landelijke Trainer Coach I en Coach Betaald Voetbal cursussen.

Als assistent coach met taakaccent Keeperstrainer deel uitgemaakt van de Nationale selecties U-15, U-19, U-21, Nationale Elftal Dames en Jong Oranje. Deelgenomen aan diverse Europese kampioenschappen (Nederland, Engeland) en aan het Wereldkampioenschap 2001 te Argentinie o.l.v. toenmalig bondscoach Louis van Gaal.

Als hoofd van de Human Resource afdeling was ik als leidinggevende verantwoordelijk voor de HRM-adviseurs op de decentrale districten en de regionale eenheid, de IBT-docenten en de medewerkers van de personeelsadministratie. Ik was verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het regionale HRM-beleid en maakte onderdeel uit van de managementstaf van het korps.Ik maakte deel uit van de landelijke projectgroep Politieonderwijs, het landelijk overleg Hoofden HRM. Daarnaast was ik onderhandelaar… Show more Als hoofd van de Human Resource afdeling was ik als leidinggevende verantwoordelijk voor de HRM-adviseurs op de decentrale districten en de regionale eenheid, de IBT-docenten en de medewerkers van de personeelsadministratie. Ik was verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het regionale HRM-beleid en maakte onderdeel uit van de managementstaf van het korps.Ik maakte deel uit van de landelijke projectgroep Politieonderwijs, het landelijk overleg Hoofden HRM. Daarnaast was ik onderhandelaar bij gijzelingen en als zodanig toegevoegd aan het AT Midden West Brabant. Show less

Als HRM-adviseur van de Regionale Eenheid was ik verantwoordelijk voor de advisereing en ondersteuning van de Chef Regionale Eenheid bij de uitvoering van het Regionale HRM-beleid.

Ik maakte aanvankelijk deel uit van de Algemene Dienst. Later functioneerde ik als motorrijder en diensthondgeleider. Daarnaast was ik secretaris en voorzitter van de medezeggenschapsraad. Ik maakte daarnaast deel uit van de Mobiele Eenheid.

In het korps gemeentepolitie werkzaam geweest als agent en hoofdagent van politie in de Surveillancedienst. Diverse malen bij projecten deel uitgemaakt van taskforces bij Rechercheonderzoeken. In de jaren '80, met als dieptepunt de kroningsrellen van April 1980, deel uitgemaakt van de Mobiele Eenheid en bij diverse ontruimingsacties ondersteuning verleend aan het parate peleton ME van het korps Amsterdam.