Ruud Dirkse Email & Phone Number

Oosterwolde, Fr, Nl

Oldeberkoop

DAZ houdt zich met name bezig met modernisering van de ouderenzorg. Wij doen dit voor overheden en zorg- en welzijnsorganisaties, maar ook op eigen initiatief. Gemeenschapsvorming, samenredzaamheid, verbinden van generaties en kijken naar mogelijkheden zijn hierbij sleutels tot succes. We helpen bij noodzakelijke veranderprocessen voortkomend uit de dubbele vergrijzing. We hebben veel ervaring met projecten waarin formele en informele zorg beter gaan samenwerken. Ik ben coördinerend auteur van de goed verkochte dementieboeken 'Had ik het maar geweten' (breed basisboek) , '(Op)nieuw geleerd, oud gedaan' (over het lerend vermogen van mensen met dementie), 'Handig bij Dementie' (over de impact van het toenemende gevoelsleven) en 'Ik heb dementie'. Alle vier boeken waarin centraal staat wat mensen met dementie nog wel kunnen. Ik begeleid veel locaties/zorggroepen bij de veranderprocessen, o.a. door inspiratiesessies, coaching kartrekkers e.d. Ik denk mee over beleid en strategie van organisaties, bijvoorbeeld in rollen als gespreksleider/vragensteller, adviseur, projectleider. Ook begeleid ik regelmatig huisvestingsprocessen in de ouderenzorg, vooral bij het proces van de eerste planvorming.Samen met Olga Commandeur heb ik een boek geschreven over actief en beweegrijk ouder worden, waarin veel aandacht is voor de invloed van actief zijn op de 13 meest voorkomende ouderdomskwalen. Erik Scherder en 7 BN'ers schreven mee aan dit boek. Ik heb tientallen verpleeghuizen/woonzorgcentra begeleid naar meer bewegingsgerichte zorg en open deuren.Ik verzorg regelmatig internetcolleges, meestal in opdracht van zorgorganisaties of gemeenten. Bijvoorbeeld over het lerend vermogen van mensen met dementie, gezond ouder worden, bewegingsgerichte zorg, gedragsverandering bij dementie of DemenTalent. Zie voor meer info over DAZ o.a.: www.anderszorgen.nl, www.dementalent.nl, www.dementievriendelijke-gemeente.nl, www.moderne-dementiezorg.nl, www.opnieuwgeleerdoudgedaan.nl.

Amersfoort En Omstreken

Sinds 1-1-2022 ben ik één van de 5 leden van de Raad van Toezicht van Beweging3.0, een ouderenzorgorganisatie in Amersfoort en omstreken. In de Raad van Toezicht ben ik voorzitter van de commissie Kwaliteit en HRM. Centrale term bij Beweging3.0 is 'aangenaam'; Aangenaam Leven, Aangenaam Werken.Beweging3.0 biedt:- wijk- en gespecialiseerde verpleging thuis- (tijdelijk) verblijf en zorg met en zonder behandeling in 14 woonzorgcentra/verpleeghuizen- revalidatiezorg Daarnaast zijn Welzijnsorganisatie Welzin en Leef3.nu belangrijke activiteiten van Beweging 3.0. Welzin biedt dagbesteding, buurtbemiddeling, maatschappelijk werk en begeleiding aan mensen die thuis wonen. Leef3.nu levert particuliere diensten en producten waarmee mensen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen. Bij beweging3.0 wonen zo'n 1.200 mensen en ontvangen 1.900 cliënten wijkverpleging. Zo'n 3.000 medewerkers en 2.000 vrijwilligers zorgen samen voor een gemiddeld waarderingscijfer van een 8,8. In 2023 omvatte de jaarrekening 183 mln euro.www.beweging3.nl

In november 2024 heb ik mij aangesloten bij coöperatie De Samentafel, Van zorg naar leven. De Samentafel is een samenwerkingsverband van een groep individuen/ZZP’ers. Aan de basis van dit samenwerkingsverband staat een manifest. In dit manifest staan zowel een visie op wat wij willen bereiken, als de uitgangspunten hoe we dat willen doen. Jullie kunnen dat lezen op www.desamentafel.nl. Wat de Samentafelaars bindt is:- Samen dragen- Samen ervaren- Samen leren- Samen sturen- Samen werkenWij zijn ervan overtuigd dat wezenlijke veranderingen nodig zijn om vooruit te komen. Als Samentafelaars organiseren wij gesprekken en discussies, maar ondersteunen wij ook organisaties.

Een Odensehuis is een laagdrempelig inloophuis voor mensen met dementie. Niet aanbodgericht, maar aansluitend op persoonlijke wensen en mogelijkheden.

Van 2012 tot en met 2023 vervulde DAZ de rol van landelijk kenniscentrum DemenTalent. Daarmee was ik landelijk kartrekker. In de eerste jaren deed ik dat als DAZ-directeur vooral samen met de initiatiefneemster van DemenTalent, Daphne Mensink, die in die tijd bij DAZ werkte. In het najaar van 2023 is besloten dat er een landelijke Stichting DemenTalent wordt opgericht en alle DAZ-activiteiten met betrekking tot DemenTalent worden overgedragen aan deze Stichting. Ik werkte vervolgens een klein jaar een aanzienlijk deel van mijn tijd voor deze Stichting, als mede-kartrekker van DemenTalent, naast Deanie van Tuijl die ik had gevraagd mij kartrekkersrol over te nemen. We hebben een heel team opgebouwd dat ervoor gaat zorgen dat DemenTalent enorm opgeschaald wordt, met als doel: 50.000 mensen met dementie die in 2030 vrijwilligerswerk doen. Het ministerie van VWS subsidieert de Stichting DemenTalent voor de landelijke activiteiten voor deze opschaling. Na het inwerken van het nieuwe team heb ik een stap terug gedaan. Op de achtergrond blijf ik wel betrokken bij DemenTalent, als 'beschermheer' van het gedachtengoed van DemenTalent.

Binnen mijn eigen gemeente, Ooststellingwerf, was ik voor gemiddeld 10 uur per week kartrekker van het project 'Gezond en Gelukkig ouder worden'. Tot dit project behoorden onder andere:- Verder vormgeven aan de uitvoering van de in samenspraak met vele lokale organisaties ontwikkelde Doe-agenda, 'Gezond en Gelukkig Ouder werden' met drie peilers: Leeftijdsvriendelijke samenleving, voorkomen van problemen en mantelzorgers helpen en waarderen.- Adviseren van college en gemeenteraad.- Mede bouwen aan dementie-inclusief Ooststellingwerf. O.a. ontwikkeling en lancering website www.dementie-ooststellingwerf.nl, start met DemenTalent in Ooststellingwerf met als doelstelling 50 mensen met dementie actief als vrijwilliger, ontwikkeling training voor mantelzorgersIn wezen omvatte dit project vele kleinere praktische deelprojecten die draaien om verbinding maken en ouderen en hun netwerk in hun kracht zetten.

Stichting St. Jacob is een ouderenzorgorganisatie in Haarlem en omstreken. Tot St. Jacob behoren een achttal woonzorglocaties/verpleeghuizen. Een bijzondere locatie is de Jacob Kliniek (voorheen Boerhave kliniek), een revalidatiecentrum. St. Jacob specialiseert zich in complexe zorg voor ouderen. Ik zat in de Raad van Toezicht op voordracht van het Centrale Cliëntenplatform Platform (CCP). Binnen de Raad van Toezicht was ik lid/voorzitter van de auditcommissie kwaliteit.

PasAan heeft als kernactiviteit om mensen met een zorgvraag langer in hun eigen sociale netwerk te laten wonen. Concepten die PasAan heeft ontwikkeld zijn ondermeer de verplaatsbare mantelzorgwoning en de kant-en-klare zorgkamer. Dankzij de mantelzorgwoning en de daarin aanwezige voorzieningen kunnen o.a. senioren in plaats van in het verpleeghuis, bij één van hun kinderen in de tuin wonen. Dankzij de kant-en-klare zorgkamer en daar omheen geleverde diensten kunnen mensen met bijvoorbeeld ernstige spierziektes in het eigen gezin blijven wonen. PasAan levert niet alleen de bouwkunige oplossingen, maar heeft ook eigen ergotherapeuten in dienst die mensen begeleiden en zo nodig ook indicatiestelling rond hulpmiddelen in de mantelzorgwoningen en zorgkamers kunnen uitvoeren. Hiermee kan veel kwaliteit van leven gewonnen worden en veel bureaucratie verminderd worden. PasAan is een joint vernture van meerdere bedrijven zoals De Meeuw Bouwsystemen en DAZ Zorginnovatie. Bewust is gekozen voor kwaliteit en duurzaamheid. Op langere termijn is dat ook goedkoper . PasAan werkt landelijk. Ik was één van de oprichters/directeuren. In oktober 2015 heb ik mijn aandelen in PasAan verkocht om mijn energie en aandacht meer te kunnen focussen op DAZ. PasAan en DAZ werken nog wel waar nodig/wenselijk samen. Zie voor meer info: www.pasaan.nl

Deze buurtgroep organiseert diverse activiteiten, zoals buurtbarbecues en een tentoonstellingen van kunst gemaakt door buurtbewoners. Omdat de Gemeente in de ogen van de buurt onwenselijke bouwplannen had, heeft de buurtgroep regelmatig actie gevoerd en onderhandeld over de plannen. Inmiddels zijn die van tafel.

In Moderne Zorg brengen wij positieve ontwikkelingen uit de zorg in beeld, door middel van reportages op locatie en een zorgjournaal. Wij hopen dat verbeteringen van de zorg zich zo sneller verspreiden. Moderne Zorg wordt uitgezonden bij RTL. DAZ voert de redactie van Moderne Zorg. De producent is Tangram Media. Zie ook www.modernezorg.tv.Ook maken DAZ en Tangram Media samen regelmatig films in opdracht van (zorg)organisaties, projecten en bedrijven, zonder dat die op TV worden uitgezonden. Meerdere andere TV-programma's over zorg/wonen/welzijn, zowel op landelijke zenders, als op regionale zenders, zijn in voorbereiding.

In de rol van onderhandelaar arboconvenanten, was ik binnen het ministerie jarenlang de spin in het web voor arbeidsomstandigheden in de hele Nederlandse gezondheidszorg. Vanuit de convenanten hebben wij vele uiteenlopende implementatietechnieken gebruikt om het veld in beweging te krijgen. Zowel het ziekteverzuim als de WAO-instroom zijn in deze jaren ongeveer gehalveerd! Cultuuromslagen als meer verantwoordelijkheid voor verzuim bij management en terugdringen handmatig tillen zijn in belangrijke mate toen in beweging gezet. Ook het werken met ergocoaches (binnen ieder team een collega die collega's aanspreekt op hun gedrag en bij management aandringt op juiste hulpmiddelen en training) is toen ontwikkeld (aan het eind van arboconvenanten in de zorg waren er 12.000 ergocoaches actief!). Van deze ervaringen met cultuurverandering profiteer ik nog dagelijks in mijn advies- en trainingswerk bij zorgorganisaties.

Begonnen in traditionele industriele sectoren in Groningen/Drenthe, zoals de scheepsbouw langs het Winschoterdiep en een deel van de industrie in Delfzijl.Later regionaal gewerkt in de regio Gorinchem/Leerdam, o.a. Glasfabriek Leerdam. in die tijd veel faillisementen begeleid. Na fusie tot Bondgenoten heb ik me vooral bezig gehouden met de schoonmaak-, wasserijen- en uitzendsector. Als bestuurder veel bedrijven en sectoren van binnen gezien rond reorganisaties, fusies en overnames. UIteraard heb ik ook veel onderhandeld, zowel over CAO's als sociale plannen. Het ondersteunen en empoweren van (actieve) leden vond ik een leuk en belangrijk aspect van het werk.

Tijdens mijn studie personeelswerk en arbeidsverhoudingen aan de Hogeschool van Amsterdam ben ik jarenlang zowel binnen Amsterdam als landelijk actief geweest in de studentenbeweging. Zo was ik mede-oprichter van de eerste HBO-studentenvakbond en heb ik meerdere jaren in het landelijk bestuur van de LSVb gezeten, ondermeer als vice-voorzitter. in die tijd vele grote demonstraties mede georganiseerd, maar ook een principiële rechtzaak bij de Hoge Raad gewonnen. In diverse medezeggenschapsorganen meegesproken en onderhandeld over de vorming van Hogescholen dmv fusies.

Education record

Heb personeelswerk en arbeidsverhoudingen gestudeerd. Mijn afstudeerscriptie ging over integrale kwaliteitszorg.

Education record

Education record

Education record