▪ Gestion de projets de certification NM 22716 (Bonnes Pratiques de Fabrication) D’une filiale (laboratoirecosmétique) avec mise en place du système documentaire et des procédures de travail▪ Gestion des projets de Certifications ISO 9001 V2015 de plusieurs filiales avec mise en place du systèmedocumentaire et des procédures de travail▪ Gestion du projet de Certification ISO 28000 V2007 d’une filiale du groupe avec mise en place du systèmedocumentaire et des procédures de… Show more ▪ Gestion de projets de certification NM 22716 (Bonnes Pratiques de Fabrication) D’une filiale (laboratoirecosmétique) avec mise en place du système documentaire et des procédures de travail▪ Gestion des projets de Certifications ISO 9001 V2015 de plusieurs filiales avec mise en place du systèmedocumentaire et des procédures de travail▪ Gestion du projet de Certification ISO 28000 V2007 d’une filiale du groupe avec mise en place du systèmedocumentaire et des procédures de travail▪ Suivi et mise en œuvre des points d’amélioration continue▪ Catégorisation OEA "simplification douanière" des filiales du Groupe▪ Catégorisation OEA "Sûreté et sécurité" d'une filiale du Groupe▪ Projet "3PL-last miles-jumia" et gestion administrative/financière/exploitation▪ Gestion des autorisations sanitaires ONSSA▪ Audit et contrôle interne-risk management Show less

Gestion du pôle approvisionnement (commandes, Livraisons , stocks)Kitting Ecokit et LS (Calcul du besoin en composant et produit fini)Suivi des projets LS-SIM-FAI (changement de sous-traitant)Suivi et contrôle des flux de préparation/expédition B2C et B2BAnimation des PM transporteurs/ LogisticienSuivi des QOS plateforme et transporteursPlugin d’un nouveau transporteur (CIBLEX) pour le flux B2B

Approvisionnements des Magasins Tati de différents pays (Tahiti Nouméa, Arabie Saoudite, E.A.U, La Réunion, Bahreïn)Participation aux ouvertures des magasins TATIMesure de performances des Magasins (niveau et rotation des stocks magasins).Suivi des livraisons pour les magasins TATI à l’internationalPlanification des expéditions

Calcul des plans d’approvisionnements clients-Fournisseurs,Mise en place d’indicateurs de performances,Gestion des commandes et des livraisons fournisseurs,Gestion des stocks plateformes Via SAP.Approvisionnement des clubs Bouygues TelecomCalcul des quantités à commander auprès des fournisseurs

Optimisation des coûts de transportGestion de la flotte transportAmélioration des Reportings logistiques (Litiges, retards livraisons...)Planification des tournéesManagement d’équipe (10 chauffeurs)

Mise en place du système Tour Solver : Optimiseur logistiqueOptimisation de la consommation du carburantOptimisation des flux de préparation et des coûts du transportSuivi des approvisionnements fournisseursGestion des commandes et des livraisons clientsManagement d’équipe (18 chauffeurs)

• Mise en place et suivi des systèmes de régulation.• Maintenances préventives et curatives des automates.• Implantation des nouveaux systèmes de contrôle et de commande (DCS CENTUM VP) dédiés par YOKOGAWA.