Création d'une startup dans le secteur de la santé en 2024. J'ai piloté la stratégie d'entreprise, le développement produit, et le management d'équipe, en me concentrant sur l'innovation et la gouvernance des données.Achievements principaux :Analyse de 200 entreprises pour le positionnement stratégiqueConception d'un MVP et roadmap produitPilotage du développement produitRecrutement d'une équipe pluridisciplinairePartenariat de recherche

Suivant les principes de l'esprit du Judo, d'entraide et de transmission, co-organisation de la fête du Club visant à réunir les licenciés et leurs familles autour de la thématique judo ju-jitsu en proposant une approche originale

Business Creation- Defining Mission, Structuring Offers, and Branding- Business Structuring / Processes / Documentation- Recruitment- Opening Major Accounts- Mission Costing for Fixed-Price Offers- Complex Sales > €1.5M- Engagement Management with Consultants on the Frontline- Team ManagementMultiple Parallel Missions- Supporting Startups in Market Research- Management of European and International Programs- Management of International… Show more Business Creation- Defining Mission, Structuring Offers, and Branding- Business Structuring / Processes / Documentation- Recruitment- Opening Major Accounts- Mission Costing for Fixed-Price Offers- Complex Sales > €1.5M- Engagement Management with Consultants on the Frontline- Team ManagementMultiple Parallel Missions- Supporting Startups in Market Research- Management of European and International Programs- Management of International Credit Data Quality Programs- Framing an ESG Project- Project Remediation- Project Restructuring Show less

J'ai accompagné les clients de Sopra Steria Next sur le pilotage de grands programmes de transformation digitale, sur leurs réflexions sur la valorisation de leurs données et sur la gouvernance de projet. Missions réalisées – Secteur: contexte > Réalisations• Pilotage projet d’intégration d’une solution, de migration et de déploiement 8 pays - Dir. Financière : déploiement Monde d’une solution de recouvrement, visant à optimiser la productivité et le Délai Moyen de Paiement des… Show more J'ai accompagné les clients de Sopra Steria Next sur le pilotage de grands programmes de transformation digitale, sur leurs réflexions sur la valorisation de leurs données et sur la gouvernance de projet. Missions réalisées – Secteur: contexte > Réalisations• Pilotage projet d’intégration d’une solution, de migration et de déploiement 8 pays - Dir. Financière : déploiement Monde d’une solution de recouvrement, visant à optimiser la productivité et le Délai Moyen de Paiement des Clients > Redéfinition du périmètre fonctionnelle, Onboarding des métiers, organisation projet, coordination des équipes multi-pays et multi-métiers sur la phase de tests et de migration (~25 personnes sur 6 sites différents)• Cadrage et mise en œuvre d’un POC d’Intelligence Artificielle (IA) - DSI Banque de détail : exploration de l’implémentation de l’IA dans le pilotage projet et entité pour optimiser les prévisions et les coûts de pilotage > Management mission, Co-design des usages, valorisation des données, encadrement de data scientists, formalisation méthodologie, proposition de valeur et résultats, soutenance auprès du comité de direction DSI• Pré-cadrage de projet et pilotage de programme (budget > 100 M€) - marché des entreprises : programme de transformation du SI sur 5 volets : Crédit, International, Cash Management, Digital, Pilotage > Pré-cadrage de projets en coordination avec des experts, chef de projet, production des supports de gouvernance programme, production de la synthèse mensuelle à destination de la Direction Générale Show less

J'ai accompagné les clients du Cabinet Weave dans leurs projets de transformation digitale et leur mise en conformité réglementaireMissions réalisées – Secteur: contexte > Réalisations• Cadrage et pilotage d’un programme réglementaire (fin de mission : Juin 2018) – Banque de détail : mise en conformité applicative (app. de production, interfaces métiers et clients) pour le programme GDPR (budget >10 M€) > Définition et Onboarding des décideurs sur la démarche… Show more J'ai accompagné les clients du Cabinet Weave dans leurs projets de transformation digitale et leur mise en conformité réglementaireMissions réalisées – Secteur: contexte > Réalisations• Cadrage et pilotage d’un programme réglementaire (fin de mission : Juin 2018) – Banque de détail : mise en conformité applicative (app. de production, interfaces métiers et clients) pour le programme GDPR (budget >10 M€) > Définition et Onboarding des décideurs sur la démarche programme, organisation de séminaires et de kick-off projets, pilotage de 3 chantiers (~20 responsables d’applications), management d’un consultant junior• Définition et mise en œuvre de stratégie de déploiement et amélioration continue – DSI Banque de détail : déploiement d’une solution multi-enseignes (2 000 ETP) et multi-départements de sécurisation du plan de charge > Construction de démarche, mise en place de KPI remontés au Comex, conduite du changement, management de 3 prestataires (SSII), restructuration et simplification du chantier d’amélioration continue (simplification et kpi)• Refonte de processus clés – Banque Privée : optimisation du processus d’entrée en relation dans le cadre de l’harmonisation internationale des données KYC collectées > Cartographie des processus et des applications impactées, formalisation de la méthodologie et des résultats Show less

J'ai accompagné les clients de Colorado Groupe dans leurs projets d’optimisation de l'Expérience Client sur plusieurs dimensions : • Construction de schéma directeur Relation Client et Expérience Client• Définition promesse client et engagements client• Design des parcours clients • Digitalisation de la relation client multicanal et omnicanal• Internalisation d’un centre de contact• Modernisation outils centre de contactsMissions réalisées – Secteur: contexte… Show more J'ai accompagné les clients de Colorado Groupe dans leurs projets d’optimisation de l'Expérience Client sur plusieurs dimensions : • Construction de schéma directeur Relation Client et Expérience Client• Définition promesse client et engagements client• Design des parcours clients • Digitalisation de la relation client multicanal et omnicanal• Internalisation d’un centre de contact• Modernisation outils centre de contactsMissions réalisées – Secteur: contexte > Réalisations• Construction du schéma directeur Relation client 3/5 ans – Retail : optimisation de l’efficience de la relation client > Diagnostic et projections des volumes de contacts cibles, définition de la promesse client et des engagements client, design des parcours clients et élaboration des processus cibles• Accompagnement à la rédaction d’une due diligence – Retail : internalisation d’un centre de contact > diagnostic des performances du centre de contacts existant pour la définition des SLA • Proposition de modernisation d’outils de contact –Assurances : modernisation de la relation client (omnicanal) > diagnostic des moyens de traitements des réclamations Show less

Mes premières expériences professionnelles m'ont permis de mieux me connaître• Challenger : - Commercial Terrain Gemey Maybelline Garnier | L’Oréal – juillet 2014 > 1er du challenge individuel France, 2e du challenge par équipe - Gérant de succursale (remplacement) / Nicolas S.A (Castel) - 2011&2012 > +8,5% d’augmentation du chiffre d’affaires et 241 cartes fidélité créées en 1 mois• Créatif et force de convictions : Responsable Marketing et Commercial |… Show more Mes premières expériences professionnelles m'ont permis de mieux me connaître• Challenger : - Commercial Terrain Gemey Maybelline Garnier | L’Oréal – juillet 2014 > 1er du challenge individuel France, 2e du challenge par équipe - Gérant de succursale (remplacement) / Nicolas S.A (Castel) - 2011&2012 > +8,5% d’augmentation du chiffre d’affaires et 241 cartes fidélité créées en 1 mois• Créatif et force de convictions : Responsable Marketing et Commercial | Horizonprevention (prévention des risques professionnels) – mai à août 2012&2013 >introduction de nouvelles références, changement nom d’entreprise, création d'un livret "Prévention facile"• Esprit d’équipe : Consultant en stratégie marketing | The Coca-Cola Company - janvier à Mai 2013 >Définition en équipe internationale d’une campagne de fidélisation clients (500k$) Show less

Sales administration framework establishmentInternal reorganizationSkills acquired : Ability to improvise and a knack of finding solutions to any problem