Professor substituto na disciplina Atletismo para os cursos de licenciatura e bacharelado em Educação Física.

Professor no Curso Tecnólogo em Gestão Desportiva e do LazerDisciplinas: Planejamento EstratégicoModelos OrganizacionaisGestão de Arenas e Instalações EsportivasProjeto Integrador III

Professor de Educação Física no Ensino Médio

Gestor de conteúdo das coleções viturais do eMuseu do Esporte.

Desenvolvimento de plano de trabalho para competições e estádios. Gestão de projeto e programas como Inspeção de Estádios e Programa Gramados. Em relação a ambos era o responsável por orçamentos, controle de gastos, contratações de fornecedores, elaboração de escopo técnico, prestação de contas, relatórios e controle gerenciais, cronograma de execução, entrega de produtos/resultados etc.). Interface e relacionamento constante com Federações Estaduais de Futebol e Ministérios Públicos Estaduais. Assessoria ao Diretor de Competições. Gestão de documentos técnicos de estádios. Criação e desenvolvimento de software para gerenciamento documentos técnicos. Elaboração e edição de cadernos, pesquisas e relatórios gerenciais. Revisor do Plano Geral de Ação de Segurança. Elaborador do Plano Especial de Ação para partidas. Secretário da Comissão Nacional de Inspeção de Estádios. Oficial de Integridade da CBF. Oficial de Segurança em partidas FIFA. Oficial de Segurança da Associação Membro junto a CONMEBOL. Oficial de Segurança indicado pela CBF para partidas da CONMEBOL. Coordenador de segurança em jogos da seleção brasileira.

Atuação como Coordenador Operacional de Estádios no Comitê Organizador da Copa Libertadores Feminina 2018, realizada em Manaus.Responsável pelas operações dos estádios que receberam as partidas da competição (Arena da Amazônia e Roberto Simonsen (SESI).

Professor no Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Ciências do Futebol.Disciplina: Mercado Esportivo e o Negócio Futebol

Responsável pela gestão administrativa financeira da empresa, assessoria ao presidente da empresa na gestão do negócio e desenvolvimento do planejamento estratégico e operacional da empresa. Negociação de contratos com clientes, análises e projeções financeiras, definição de metas e objetivos da empresa, recrutamento e seleção de colaboradores, pesquisas de marketing, análise de mercado, plano de mídia e de marketing, controle de contas a pagar e a receber, negociações bancárias, realização de faturamento e emissão de notas fiscais, análise e mapeamento de processos, gestão patrimonial e identificação de novos negócios.

Gerenciamento de uma das unidades de negócio da Xerox do Brasil. Gestão administrativa e financeira, gestão de pessoas, controle de estoque, compras, perdas, pesquisas de satisfação do cliente, interface direta com o cliente, prospecção de novas oportunidades de negócios, emissão de relatórios gerenciais e análises da produção.