Juin 2022 je prends le poste d'Adjointe au DG, Finances Patrimoine et Développement durable au sein de l'Arseaa.L'Arseaa intervient sur plusieurs champs : social, médico-social, sanitaire, protection de l'enfance, emploi accompagné, formation et recherche. Près de 1700 professionnels accompagnent les 16000 personnes acueillies chaque année au sein d'une de nos structures. Une centaine de sites, en Occitanie Ouest, budget annuel +110 M€. Après une formation d'ingénieur agronome, j'ai exercé comme consultante et suis intervenue de façon très opérationnelle auprès des instances et directions de structures privées et publiques. Ces années m'ont permis d'appréhender les problématiques de structures très variées.En tant que DRH d'un groupe associatif, j'ai développé une politique sociale ambitieuse. Elle a notamment porté sur un projet qui a fédéré les équipes autour d'objectifs combinant performance et qualité de vie au travail. J'ai participé activement au redressement et à l'engagement du nouveau projet d'entreprise.En tant que DGA, j'ai eu en charge les RH, les IT et la Méthode. J'avais la responsabilité de la transformation digitale et de projets transversaux, le pilotage d'entités opérationnelles / de filiales.La fusion des 3 entités principales, le rachat de 2 structures, la digitalisation accélérée des métiers ont été autant de sujets, de projets transversaux, d'accords nouveaux à négocier, dans un lien de confiance et de délégation forte avec la Directrice Générale. La direction d'un groupe familial a une forte dimension financière / juridique (financement, trésorerie, cessions...).