- Responsabilità P&L - Responsabile delle Operations e delle Performance del Sito (Quality Cost Delivery)

Mission: Riorganizzazione del Management Team e ristrutturazione secondo principi di World Class Manufacturing- Responsabilità P&L - Gestione Production & Maintenance, Technologies, Supply Chain, Purchasing, Capex, Finance, Quality, HR e HSE

- Implementazione sistemi qualità per alimenti ed affiancamento al successore dell’imprenditore-Definizione Road Map per generare un processo di trasformazione manageriale attraverso cui migliorare il livello di servizio

Mission: riorganizzazione e ristrutturazione delle unità al fine di completare un processo di vendita- Responsabilità P&L - Gestione Finance, Capex, Quality, Sales, HR e Supply Chain- Ristrutturazione degli stabilimenti secondo i moderni principi di WCM - Miglioramento dell’efficienza produttiva e del Cost of Poor Quality- Creazione struttura di Program/Launch e Product Management

Mission: completa riconversione dell'unità produttiva alla linea di prodotti brushless identificata come "core business", guidando lo sviluppo della leadership sia nel gruppo di management che nel manufacturing- Gestione Program e Launch Management- Definizione e gestione degli indicatori di performance (KPI)- Implementazione di un nuovo layout e trasformazione della supply chain- Generazione cambiamento culturale attraverso “Cultura della Sicurezza e Ambiente”, Lean Thinking… Show more Mission: completa riconversione dell'unità produttiva alla linea di prodotti brushless identificata come "core business", guidando lo sviluppo della leadership sia nel gruppo di management che nel manufacturing- Gestione Program e Launch Management- Definizione e gestione degli indicatori di performance (KPI)- Implementazione di un nuovo layout e trasformazione della supply chain- Generazione cambiamento culturale attraverso “Cultura della Sicurezza e Ambiente”, Lean Thinking, Mentalità Zero Difetti e mediante i pilastri del World Class Manufacturing Show less

Mission: creare una roadmap di miglioramento continuo per trasformare l’Azienda e raggiungere EBIT positivo- Responsabilità P&L - Gestione HSE, HR, Qualità, Finance, Capex, Sales, Supply Chain e Acquisti- Raggiungimento turnaround aziendale- Riduzione dei Costi di Bassa Qualità e aumento della produttività

- Responsabile Process Failure Modes and Effects Analysis (PFMEA)- Creazione e gestione team di manutenzione e di ingegneria di produzione- Sviluppo di strumenti di Lean Manufacturing- Industrializzazione di cinque "nuove" linee di assemblaggio ad alto livello di automazione