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São Paulo, Brasil

São Paulo, São Paulo, Brasil

Instrutor dos treinamentos: Scrum Foudation e Agile CoachConsultor em PMO

Brasil

Desenvolvimento e realização de workshop em Gerenciamento de projetos para diferentes setores como: indústria de defesa, transporte, elevadores, recursos humanos, comunicação, biotecnologia, tecnologia da informação etc, buscando constantemente uma melhor FORMA de construir o conhecimento e a habilidade idealizada pelo cliente.Docente em diferentes disciplinas relacionadas a Governança, em especial Gestão de projetos: Integração, Métodos ágeis, Stakeholders, Qualidade, Comunicação, Planejamento estratégico.

Sorocaba E Região, Brasil

Docente na disciplina Integração (Execução, Controle e Encerramento)

Santa Rita Do Sapucaí E Região, Brasil

Docente das disciplinas:- Gerenciamento da qualidade para gerenciamento de projetos PMI- Gerenciamento de projetos para gestão educacional- Gestão estratégica para gestão educacional

São Paulo E Região, Brasil

PROJETO UniUOL: Gerenciamento da frente de tecnologia da plataforma de educação corporativa que atende mais de 3700 usuários provendo desenvolvimento de pessoas nos pilares de Negócios, Liderança e Desenvolvimento pessoal. PROGRAMA DE CERTIFICAÇÕES: Coordenação do programa de certificações do cliente UOL DIVEO buscando o engajamento dos colaboradores na obtenção de certificações profissionais das principais provedoras de soluções em Cloud Computing, AWS, Azure, Google, Open Stack e VMWare.PROJETO RHOMA : Com o objetivo de entregar a transformação digital, Agilizar e Otimizar os processos, Melhorar continuamente os serviços e fortalecer a Atitude dos colaboradores da área de Recursos Humanos do Grupo UOL. Gestão do portfólio de Projetos do RH:o ATS – Recrutamento e Seleçãoo Intranet baseada em Sharepointo SAP Sucess Factors Employee Central e WorkForce

São Paulo Area, Brazil

Gerente de Projetos e PO Product Owner Mar 2013 a Jun 2014 | 1 ano e 4 meses• Projeto entregue no prazo previsto com gestão sobre o orçamento de R$ 8 Milhões• Articulação em todos os departamentos da companhia para a definição de requisitos de negócio;• Acompanhamento de equipes Scrum com 17 recursos locais e remotos;• Gerenciamento de projetos corporativos baseados nas boas práticas do Guia PMBOK;• Papel de interlocutor entre as equipes Scrum e o board da companhia;• Inovação na forma de apresentar os resultados do projeto atraindo maior compromisso das lideranças.Promovido a:Coordenador do Escritório de Projetos (PMO) e Gestão do ConhecimentoJul 2014 a Out/2017 | 3 anos e 3 meses• Criação e estruturação do PMO da Área de Projetos Corporativos e de Implantação em clientes;• Definição e gestão da metodologia projetos, suporte conceitual em Gerenciamento de Projetos, Geração de indicadores semanais e mensais dos Projetos, acompanhamento e produção do forecast financeiro;• Stakeholder principal na Implantação do EPM2013 (SP2013), Sharepoint e MS Planner;• Gestão do programa de certificações profissionais em Cloud Computing, Machine Learning, IoT, Big Data, etc. • Gestão estratégica de certificações dos principais players mundiais em Cloud Computing: AWS, Azure e Google GCP;Transição para:Gerente de Projetos – Especialista em Transformação Out 2017 a Mar 2019 | 1 ano e 6 meses• Implantação técnica da Universidade Corporativa UniUOL• Gerenciamento do projeto de otimização e agilização dos processos da área de recursos humanos.• Gestão do portfólio de projetos de Recursos Humanoso ATS – Recrutamento e Seleçãoo Intranet baseada em Sharepointo SAP Sucess Factors Employee Central e WorkForce

São José Dos Campos E Região, Brasil

Docente na disciplina:= Gestão estratégica de projetos

Santa Rita Do Sapucaí Area, Brazil

* Gerenciamento de Projetos com o uso das boas práticas do PMBOK (PMI);* Analise e Participação em licitações em todo mundo;* Prospecção de novos clientes;* Criação de apresentações Power Point de desempenho e apresentação em eventos e congressos;

São Paulo Area, Brazil

Atuo como Gerente de Projetos para a implantação de Sistemas de Telemetria, desde o fechamento da proposta técnica/comercial, fornecimento, instalação, medição e avaliação do sistema;Atualmente gerenciando Prazos, Custos, Qualidade e Escopo de projetos dos clientes: Sabesp, CDHU, Copasa, Gasmig e Cesan;Possuo habilidade no trato de Licitações Públicas, leitura e detalhamento de editais, elaboração de RFI e RFP, Gestão das documentações e registro cadastral nas principais instituições públicas voltadas ao negócio; Coordenação estratégica de participação da empresa em Feiras e Congressos contemplando o desenvolvimento de materiais de divulgação e apresentações slides (Power Point) de alto nível.

São Paulo Area, Brazil

Implantei o departamento de Normas e Processos, o qual tem a função de analisar, avaliar, aprimorar, documentar ou criar os processos de trabalho para os departamentos da empresa. O departamento de N&P é responsável pela criação de métricas para a avaliação do serviço prestado em todas as áreas da empresa, possibilitando a geração de relatórios que apoiam a tomada de decisão;Desenvolvimento de projetos para credenciamento de eventos, visando à definição logística de materiais, recursos humanos e equipamentos; Elaboração de relatórios qualitativos e quantitativos sobre o público participante dos eventos através da manipulação de banco de dados por Linguagem SQL.

* Planejei e estruturei cursos de Introdução à informática utilizando software livre, e formulei o dimensionamento de horários de atendimento aos usuários. * Juntamente com a equipe, padronizei relatórios, avaliações de desempenho e organizei o relacionamento técnico pedagógico. * Ministrei Workshops sobre software livre e apresentei publicamente os projetos Telecentro e TeleCEU como modelo de case de sucesso. Como resultado obtivemos a entrega de aproximadamente 400 certificados de conclusão do curso de informática básica e mais de 1000 atendimentos mensais em horários de uso livre do laboratório.

Santo André Area - Sp

Atuei inicialmente no suporte telefônico e fui promovido para a função de Analista de Suporte Interativo, por chats (salas on-line) ou respostas de e-mail, onde habilidades de comunicação e conhecimentos técnicos em microcomputadores foram fatores diferenciais;Desenvolvi juntamente com a equipe projetos para redução de custos do departamento e melhoria da qualidade de vida;Participação de treinamentos de Técnicas de Telemarketing, Técnicas de vendas e Comunicação Negocial.

Mba, Gestão Empresarial - Gerenciamento De Projetos

Activities and Societies: Disciplinas da grade curricular: * Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas * Matemática Financeira *.

Lato-Sensu - Especialização, Gestão De Tecnologia Da Informação

Bacharel, Sistemas De Informação