- Ventes - Gestion des stocks- Chef de projet / amelioraton continu : plan d'un nouvel entrepôt de 3800m2 : optimisation de l'espace de stockage et de la préparation de commande mise en place d'un ERP + WMS pour une meilleure gestion des stocks et du pickingsuivi des points d’améliorations de l'entreprise = Tri dechets et valorisations, materiels, - Management d'une équipe de 5 personnes

- Gestion des stocks de matières premières en JAT : produits frais et congelé.- Planification des productions sur les 3 lignes- Amélioration continue- Management d'une équipe de 4 personnes

- Attribution des marchandises aux clients selon différents critères.- Gestion administrative : Fret, douanes, facturation.- Optimisation des chargements de marchandises.- interface entre les différents services : qualité, commerce et entreposage.

- Gestion et optimisation de l'ensemble des flux packaging : stocks, achats, approvisionnements, retours clients, transferts, transport + coordination de deux caristes et trois chauffeurs externes. - Chargé du planning des transferts COCA : prise en compte des besoins client pour transfert de produits depuis notre entrepôt secondaire vers usine COCA.- Planification / ordonnancement des productions pour les 3 lignes via SAP (850 palettes/jours) : prise en compte des contraintes techniques, de temps et d’efficience + animation de réunions avec l'ensemble des responsables usines.- Garant du stock de produits finis en entrepôts.

- Chargé de projet d'optimisation du stockage : Nouvelles fonctions (WMS) sur l’ERP AS400 pour prendre en compte les caractéristiques du produit (ventes, poids, taille …) lors du stockage + collaboration avec les informaticiens + animation de réunions.- Chargé des achats hors catalogues : Recherche de nouveaux produits + prise de contact avec les fournisseurs et mise en place de relations commerciales + négociation sur les prix, les délais et les quantités (minimum d’achats…) + réduction des coûts d’achats sur produits existants avec recherche de couts superflus sur fabrication et renégociation tarifaire sur produits finis + création sur informatique de nouveaux fournisseurs / articles.- Mise en place d'un système de suivi documentaire (base de données) et d'évaluation des fournisseurs (plus de 200) avec tableau de bord et indicateurs + formation des employés à son utilisation. - Mises à jour des bases de données informatiques sur le progiciel AS400 via études statistiques pour plus de 3000 références produites actives.

- Prise en charge de la clientèle : Accueil + écoute et analyse du besoin + présentations et conseils sur les forfaits, téléphones et accessoires + ventes.- Gestion du magasin : mise en place + ouverture / fermeture du club + vérification des prix + fermeture des caisses.- Gestion des stocks

-prise en charge de la clientèle : conseil contrat de location vérification du véhicule au départ et a l'arrivée-gestion du parc :gestion des véhicules entrants et sortants