- Membre du comité de pilotage de l'entreprise- Concevoir et déployer la stratégie qualité de l'entreprise, en évaluer l'efficacité et la faire évoluer- Concevoir et gérer les référentiels de l'entreprise (processus, procédures...)- Identifier et analyser les points de non-Qualité (défauts, non-respect des délais, mauvaise organisation...) et proposer des actions correctives et préventives- Rédiger le manuel Qualité interne- Elaborer et animer les actions de sensibilisation du personnel- Réaliser des diagnostics et audits qualité interne- Mener des enquêtes de mesure de la satisfaction client- Management transverse des équipes

Pour Valoris développement (franchiseur du réseau Temporis):- Membre du comité de pilotage de l'entreprise- Auditrice interne pour l'ensemble des agences du réseau : management, recrutement, organisation agence...- Conseil et support auprès des franchisés : droit social, rémunération, formation, recrutement, politique handicap, sanction et management. - Pilotage de la politique RH du franchiseur : gestion des carrières, plan de formation, rémunération (fixe et variable), communication interne, recrutement pour les fonctions supports, sanction, animation des réunions manager, gestion des conflits, valoriser et fédérer les équipes. - Administration du personnel : variables de paie, SDTC, DOETH, rupture conventionnelle, contrat de travail et VIP. - Gestion des instances représentatives. - Optimisation des process et veille législative. - Référente handicap du franchiseur et l'ensemble des agences Temporis en France.Pour Valoris développement (centre de formation agréé):- Mise en place de QUALIOPI- Saisie du bilan pédagogique- Suivi de la qualité de l'offre- Aide à l'optimisation des budgets de formation des agences- Création et animation de formations pour les collaborateurs des agences Temporis : handicap, recrutement, tests de personnalité, management...

Pour Valoris développement (franchiseur du réseau Temporis):- Conseil et support auprès des franchisés : droit social, rémunération, formation, recrutement, politique handicap, sanction et management. - Pilotage de la politique RH du franchiseur : gestion des carrières, plan de formation, rémunération (fixe et variable), communication interne, recrutement pour les fonctions supports, sanction, animation des réunions manager, gestion des conflits, valoriser et fédérer les équipes. - Administration du personnel : variables de paie, SDTC, DOETH, rupture conventionnelle, contrat de travail et VIP. - Gestion des instances représentatives. - Optimisation des process et veille législative. - Négociation commerciale pour les CVthèques, tests métiers et comportementaux. - Référente handicap du franchiseur et l'ensemble des agences Temporis en France.- Création et animation de formations pour les collaborateurs des agences Temporis : handicap, recrutement, tests de personnalité, commerciale,...Pour Valoris développement (centre de formation agréé):- Saisie du bilan pédagogique- Référencement OPCA- Suivi de la qualité de l'offre- Aide à l'optimisation des budgets de formation des agences

Notre mission sur l'accompagnement : soutenir les femmes dans leurs projets (salarial ou entrepreneurial), avec des Nénéttes référentes.

Nénettes & Co – le réseau est une association qui a pour vocation de vous accompagner dans vos projets professionnels.Le programme de mentoratVous entrez dans la vie active ou l’êtes depuis peu, vous êtes motivées et avez envie de développer votre projet de carrière avec l’accompagnement et le soutien d’un.e Mentor dans le même secteur que vous.

Recrutement :- gestion de l’intégralité du process de recrutement pour tous les types de contrats, sur des profils de manager, commerciaux, ingénieurs et techniciens.- développement de partenariats avec les agences d'intérim, entreprises, écoles,... pour les travailleurs/étudiants en situation de handicap.- Droit social : veille juridique et création de mémos.- Reporting : conception et analyse.- Sensibilisation, communication et formation des managers sur le handicap (équipe pilote "Handi'Management)Mémoire de Master 2 : « Comment rendre le process de recrutement de travailleurs en situation de handicap plus efficient au sein du Groupe Orange »

- Web tracking.- Sélection des CV.- Pré-qualification des candidats.- Participation active aux entretiens de recrutement.- Etude de la mise en place d’un système de « cooptation ».- Mise en place d’outils de gestion du personnel.- Fiabilisation des procédures d’intégration des nouveaux embauchés.- Recrutement d’apprentis (rédaction annonce, tri des CV, entretien derecrutement).

- Web tracking.- Sélection des CV.- Réponses aux candidatures.- Approche directe (identification de la cible, contacts, prise de rendez-vousavec le chargé de recherche, pré qualification des candidats).- Collectes d'emplois.- Participation active aux entretiens de recrutement.- Coaching (préparation aux entretiens de recrutement).- Participations aux bilans de compétences