- Desenvolvimento de projetos inteligentes e sistemas de gerenciamento;- Implantação de ferramentas de controle em MS Excel; - Prestação de consultoria para clientes na América Latina;- Estruturação instrumentos para gestão de indicadores; - Estabelecimento de parâmetros para acompanhamento de performance e resultados;- Responsável pelo processamento de dados organizacionais;- Excelência na implantação de mais de 2 mil projetos especializados em Excel.

- Responsável pela implantação de programa de melhoria contínua;- Realização da implantação WCM – World Class Manufacturing para o cliente Intelbras;- Estudo de cenários e identificação de gargalos em processos;- Implantação Kaizen e acompanhamento de melhorias, gerando redução de perdas no processo produtivo;- Alinhamento de cronograma de projeto, análise de viabilidade e requisitos;- Garantia de conformidade com políticas, normas e diretrizes predefinidas;- Intermédio com cliente e parceiros, e reporte aos envolvidos.

- Responsável pela implantação de gestão de sistemas visando melhoria contínua; - Gestão das Operações de Classe Mundial, Gerenciamento Matricial de Despesas e Gerenciamento pelas Diretrizes;- Desenvolvimento Kaizen no processo produtivo, pesquisa, desenvolvimento e inovação;- Gerenciamento de indicadores de produtividade, qualidade e rentabilidade;- Planejamento e controle de OEE (Overall Equipment Effectiveness);- Implantação de oito comitês operacionais em 16 unidades do grupo; - Monitoramento de desempenho, evolução tecnológica e melhores práticas; - Mapeamento de processos e tomada de ações para aumento de produção, qualidade e continuidade;- Administração de conflitos e foco em estratégias para aumento de eficiência operacional;- Planejamento de projetos de expansão, modernização e substituição de equipamentos (mais de 40 projetos);- Implantação de ferramentas gerenciais administrativas e produtivas (MS Excel e Sistema PI Datalink);- Gerenciamento matricial de receitas/despesas, rotina, diretrizes e reestruturação organizacional;- Multiplicação de treinamento PDCA/SDCA, plano de ação, tratamento de anomalias;- Apoio ao Diretor Industrial na coordenação de comitês operacionais entre as unidades; - Implantação do Programa Produtividade Fabril (gestão OEE e adequação de custos e apoio às regras de negócio).

- Implantação do programa de melhoria contínua WCOM (World Class Operations Management);- Gerenciamento das metodologias TPM (Total Productive Management), Lean Manufacturing e Six Sigma;- Consultoria para clientes SABB Coca-Cola, Natura, SIG Combibloc, Klabin Sacos, Química Amparo (Ypê);- Implementação de programa nas empresas Saint-Gobain Abrasivos, Chevron, Grupo Petrópolis e Masisa.

Suporte ao Diretor Industrial com foco principal na coordenação de comitês operacionais entre as unidades do grupo, visando indicadores de desempenho, evolução tecnológica e troca de experiências nas áreas de manutenção, produção, qualidade, meio ambiente e logística.Atuação nas diversas áreas das unidades no desenvolvimento de atividades

Coordenação e implantação de programa de melhoria contínua WCOM – World Class Operations Management (Gestão das Operações de Classe Mundial), modelo de gestão que integra a estratégia e a operação através do estabelecimento e do monitoramento constante dos Indicadores Chaves de Desempenho, na busca de melhoria da eficiência operacional, integração da estratégia e operações com oenvolvimento das áreas administrativas e produtivas e mudança cultural dos colaboradores com foco em resultados.Coordenação e implantação do Sistema Integrado de Gestão, responsável pelos módulos Diretrizes Gerais, Qualidade e Processo Fabril, bem como por todo o processo de indicadores, metas, prazos e acompanhamento (Normas ISO 9001 - Qualidade, ISO 14001 - Meio Ambiente e OHSAS 18001 - Segurança e Saúde Ocupacional).Coordenação e implantação do Programa de Produtividade Fabril, implantando ferramentas de controle através de OEE - Overall Equipment Effectiveness (Eficácia Global do Equipamento), adequando os custos das principais atividades e de apoio às condições do negócio.Elaboração e implantação de Programa de Idéias, visando buscar oportunidades e estimular o comportamento criativo, proporcionando aos colaboradores meios de desenvolverem idéias, que possam auxiliar no processo de melhoria contínua da Empresa.Elaboração e implantação de Programa de Reconhecimento, com o objetivo de motivar os colaboradores à participação voluntária em programas e atividades que não façam parte de atribuições/ responsabilidades próprias de seus cargos e áreas de atuação.