獲 中海集團 最高個人榮譽 最美奮進者獲 中海物業集團 勞動模範人力團隊獲中海集團，抗疫優秀團隊其中：參與方艙項目，作為人力線：組成20人團隊（11人力+10項目協作人員）主導3周內完成整理超過7000人入職紙質資料，8500人員入職數據梳理，6日整理超過50000條手工考勤數據； 2天內梳理操作流程，引入技術手段改善入職數據收集方法、改善考勤模式；並結合持續改進人力E-HR系統，準時準確完成7500人次方艙薪酬發放。

1. 澳門調香港，迅速融入香港人力團隊，並主導完成港澳公司E-HR（SAP人力模塊）系統上線；2. 參與港澳公司內審工作，人力部分，推進有效持續改進；3. 結合E-HR（SAP人力模塊）上線，分階段對部門進行持續優化：（1）進行線下流程標準化、規範化梳理，效率提升70%；（2）系統上線數據遷移，PS-SAP，對整體數據進行梳理，修正3%數據錯誤，推進系統改進，使滿足薪酬計算標準，薪酬計算準確提升25%（節省核算成本）；系統運算速度提升60%，並使數據收集滿足日後分析需要。電子化糧單推廣使用，迅速節省月度成本。資料無紙化推進，為環保盡一分力。2021年年度節省概算：130W。預計2022年年度可節省人工成本300W。4. 在1219選舉前，團結組織員工，積極參與助選工作，發揮中資在港職責。5. 組織港澳公司義工團隊，積極參與在港義工工作。

升遷，調香港

澳門工作期間工作業績：1. 作為核心籌建E-HR港澳（中海集團、3311（830、81）、2669、688）項目成員之一，參與項目，參與項目籌建、招標、定標，項目組成立，項目計劃、藍圖規劃，並全程主導2669兼顧港澳上線；2. 主導內部組織結構梳理，包括：梳理澳門公司年度考核項目KPI，重塑整體考核機制。梳理澳門公司薪酬計算模塊，建立標準化，效率提升90%；中高層管理人員評估，建立半年、年度考核機制；完成梳理招投標流程、採購流程、用章流程、備用金使用流程等；梳理制服管理，建立庫存管理；1周內校準庫存，使日常運作準確100%。梳理考勤數據，修整加班機制，月度加班節省30%。參考國內職位管理辦法，梳理澳門職級薪級機制，試運行。在國內學習交流期間(2020.02-2020.04)1. 協助梳理內地薪酬計算模式，數據導入SAP方式，遠程培訓全國110名HR；使操作效率提升30%。

物流總監搭建供應鏈金融物流模塊，1年實現 零到1，年度應收 1億；搭建物流運輸模塊，搭建系統架構；熟悉石油化工下游產業（PTA、PET、POY、DTY）纖蜂數據為合資公司股東架構：1. 金电联行(北京)信息技术有限公司（金融信控公司）；2. 义乌华鼎锦纶股份有限公司（化纖生產商）股票代码：601113；3. 北京三联虹普新合纤技术服务股份有限公司 （化纖工程公司）股票代码：300384；4. 恒逸石化股份有限公司 （石油化工生產商）股票代码：000703；

 中國外運廣東有限公司（現已改名：中國外運華南有限公司）陸運平臺 運營部 副總經理 2014.1 - 2016.8 陸運平臺 黃埔大區經理（兼任） 2012.5 - 2013.12陸運事業部 市場部經理 2011.8 - 2013.12 人力資源部 人力資源經理 2006.1 - 2011.7

五星酒店

廣州海關為機構管理主體為非公務人員編制第一份工作