担任五年货运空运包机大客户经理。负责亚太和欧美市场的销售开发工作，建立国内外各大航司/代理渠道，挖掘与维护货运大客户关系，对接全球各大航司总部协商谈判工作。负责整个货运包机，手提行李等项目的流程，完成销售签约，监管项目操作执行落地。1. 每年个人售出超过四十台不同航线，不同类型货物运输包机，为企业创造巨大利润。2. 帮助团队寻找新资源，挖掘新客户，超额完成指标。3. 开发并落地了多个外航首次合作项目，包括活体动物，海鲜水果，工程设备超大件，人道主义救援等。在疫情期间，全球各大灾难时期，个人执行超过30架次的救灾项目。4. 签约过两条长期航线包机，为客户制定设计方案，跟踪项目每个细节，提供服务，共同创造利润。5. 五年期间多次带领团队主办进口博览会，物流双年展等，拓展市场，赢得拓展市场。

2017.06-2017.07 BookingSuite（酒店预定） 项目负责人项目描述：本项目主要面向没有充裕资金自行建设网站的单体酒店和精品酒店打造免费网站，通过 cloud-based 和服务帮助酒店增长商业利润树立品牌形象，本项目属于个人学习成长项目。 项目职责：搜集梳理相关资料并制作 PPT，给同事和酒店介绍 BookingSuite 的产品以及详细的运作模块，分析实际案例中的利弊，给出使用 BookingSuite 建议。 项目业绩：获得 supervior 和 senior 的好评，该资料被其他小组当作案例来分析。 2017.08-2017.09 Idea Lab（意见实验室） 项目提出者项目描述：Restoring relationship with guests-by upgrading to Genius & offering promotion code当客户使用平台经历不愉快体验时，如何重新建立与客户之间的关系，达到双赢目的。 项目职责：结合客户向公司投诉在平台上下单的不愉快经历，针对客户类型提出不同化解冲突方案。  1.大客户可免单或破例给升级账户等级，让客户感受到公司的重视，培养其成为忠诚客户。  2.普通客户可提供几张限额使用的优惠券，利用顾客消费心理，增加消费次数。 项目业绩：获得荷兰总部 50 个好评，并直接受到搜集 idea 总部 owner 的最终审查。

负责 B2B 专业服务营销领域里海外高端线下项目执行。 2016.03-2016.05 How Edu Tech Revolutionizes Global talent Development 项目执行项目公司：Pearson Group（培生国际）2016.01-2016.02 Building customer consensus in Asia 项目公司：CEB 为超过一万多家领先企业提供商业洞见以实现人才、客户及运营的高效管理，合作伙伴包括财富 500 强公司、富时 100 指数成分公司及道琼斯亚洲泰坦指数成分公司。 项目描述：新加坡地区邀约销售总监以上级别人士进入市场，参加 CEB 的数据市场调研报告，建立客户共识，增加各个企业的潜在合作机会。