Assumi desde Nov/23 o controle de Estoque da empresa e Logística.Implantamos processos não existentes até o momento, ajustamos configurações do ERP da empresa para atender o cenário de Estoque e trabalhamos com foco na redução de desperdícios.

Analista em suprimentos, focada na gestão de serviços corporativos.

Consultora Especialista em Serviços

Santher – Fabrica de Papel Santa Therezinha S/A. Fabricante dos papéis tissue “Personal”, toalha e guardanapo “Snob”, lenços “Kiss” e linha de absorventes “Sym”, linha de fralda “Personal Baby” com lançamento em 2009, além do segmento institucional e de papéis especiais para indústria. Desenvolvimento e negociações com fornecedores na modalidade de Strategic Sourcing, buscando melhores resultados de forma sólida à Companhia;  Contratação e gerenciamento de serviços terceirizados especializado a nível corporativo.  Experiência em aquisição de itens produtivos e não produtivos. Compras gerais na parte de MRO, focada no desenvolvimento de distribuição via comodato e instalação de loja In Company;  Contratação especializada para serviços na área de MKT e Trade MKT, incluindo PDV, convenções e promocionais; Contratação especializada para aquisição de veículos corporativos a nível Brasil em regime de frota terceirizada e/ou compra direta em Cash/Leasing; Participação em negociações diretas com fornecedores de Energia (consumidor livre), Fornecimento Água, Combustíveis e Vestimentas;  Desenvolvimento e pesquisa de mercado sobre marcas próprias (terceirização), em função da necessidade de complemento de portfólio e da necessidade de produção adicional.  Emissão de relatórios gerenciais para acompanhamento dos planos de ação traçados pelo departamento tais como ganho de preço, consumo e custo x benefício dos produtos; Experiência na realização/organização de leilão, para venda de equipamentos e máquinas inservíveis, itens obsoletos nos almoxarifados, frota de veículos da empresa, e demais itens inativos na empresa;  Coordenação de projetos especiais solicitados pela diretoria para reduções de custos (Squeeze);  Desenvolvimento de novos fornecedores conforme as possibilidades do processo produtivo, visando melhorar a qualidade do produto e reduzir custos de produção, inclusive E-PROCUREMENT;