• Palestrante• Facilitadora Design Organizacional• Analista Comportamental DISC• Mentora de Carreira

Atuação em programas de reconhecimento & cultura, desenvolvimento de carreira de lideranças e estagiários. Facilitação de reuniões, workshops e treinamentos em squads. Propagadora da cultura Management 3.0 e Metodologias Ágeis na inovação de processos. Elaboração, desenvolvimento e curadoria de ações, apoio OKRs, comunicação visual & textual e execução de briefing em projetos de endomarketing. Mapeamento de experiência do usuário em Programa de CX Customer Experience, com apoio de mapa de empatia e NPS.• Principais conquistas:- Estruturação de programa de desenvolvimento de + de 30 líderes + de 50 estagiários resultando em + de 50 sessões de coaching, + de 5 promoções entre líderes e + de 25 efetivações de estagiários, com práticas de criação de roadmap, avaliações e mensuração de performance.- Facilitação de + de 30 workshops de experiência do usuário + de 40 reuniões utilizando metodologias ágeis com frameworks com Figma Jam e Miro junto ao time de tecnologia e RH.- Gestão de indicadores, e-NPS e plano estratégico em + de 4 ciclos de pesquisa de clima, bem como condução de focus group em comitês de clima.- Participação de ciclo de mapeamento de produto de competências corporativa com metodologia design thinking, prática de focus group e co-criação.

▪ Principais conquistas:- Aplicação de ferramentas de inovação em projetos como: comunicação não violenta, metodologia 3.0 (Kudo cards, feedback wrap, gestão colaborativa, team competence matrix, Delegation poker, Celebration grid, personal maps, Moving motivation), e metodologias ágeis (Kaban, Trello e Scrum). - Implantação de novos valores institucionais da empresa em 2021 com metodologia 5W2H, restruturação da cultura organizacional com práticas de feedback em plataforma de engajamento e melhorias de processo em programa de cases de inovação. - Condução de + de 40 entrevistas para contratação de novos colaboradores.Competências: Treinamentos · Desenvolvimento de liderança · Metodologias Ágeis · Processos

Atuação generalista responsável pelo Onboarding e jornada de novos colaboradores, endomarketing em parceria com o time de Marketing, parceria com o time de DP em processos rescisórios com entrevistas de desligamento, parceria com o time de R&S report de indicadores qualitativos e quantitativos de absenteísmo e turnover. Gestão de resultado de pesquisa de clima e facilitação de comitê de clima e controle de supervisão de ações, políticas, definição de papéis, condutas e outras demandas pertinentes às áreas envolvidas.▪ Principais conquistas:- Melhoria de processos no report de indicadores, criação de dashboard estruturado.- Gestão e criação de conteúdos e estratégias de comunicação interna de TV corporativa (padronização, eficácia e resolução de conflitos internos).- Implantação de programa de desconto com instituições de ensino e parceiros comerciais, bem como melhoria de relacionamento com fornecedores.Competências: Estratégia de Negócio · Endomarketing · Indicadores

Atuação como consultora em ramo alimentício em projeto de implantação da área de RH, sendo responsável pela elaboração e desenvolvimento de materiais de treinamento, design do processo de onboarding, implantação de entrevista de desligamento e método avaliativo de período de experiência para gerar indicadores de Headcount de turnover, absenteísmo e hora treinamento para o cliente.Competências: Estratégia de Negócio · Negociação · Autogerenciamento · Consultoria

▪ Forte vivência como BP em reports de indicadores, processos decisórios e gestão de conflitos, análise e devolutiva de relatórios/book de indicadores gerenciais;▪ Responsável por treinamentos técnicos (à distância/presencial) com metodologia 70x20x10, PDCA.▪ Apoio em desenvolvimento estratégico de unidades de negócio em ações de Pesquisa de Clima GPTW, controle de avaliações de experiência e avaliação de desempenho 180°, Nine Box, DISC em interface com gestores e colaboradores;▪ Desenvolvimento de ações de Endomarketing, eventos integrativos, Comitês e QVT;▪ Projetos de responsabilidade: Padronize Santander, Programa Trainee Novos talentos, Formação de Multiplicadores, PDI Liderança e Jovens Aprendiz CIEE.▪ Negociação com fornecedores externos (eventos e parcerias com Universidades e entidades acadêmicas);

Responsabilidades:- Conduzir plataforma RM_Sistemas da Universidade Corporativa para realizar LNT Levantamento de Necessidades de Treinamento, elaboração de cronogramas, trilha de carreira e aprendizagem, criação de conteúdos, ministração e facilitação de treinamentos presenciais, inclusive Onboarding. - Coordenar eventos, administrar budget de treinamento e elaborar briefings para fornecedores externos; - Vivência com Programa de Líderes I Escola de Novatos, garantindo a entrega de trabalho final, devolutiva de case de sucesso, alcance de média final e formatura dos participantes.- Gestão de indicadores mensais, avaliações de reação e aprendizado para report aos Regionais DF/GO;Realizações: Garanti índice de adesão do Onboarding de 95% de novos colaboradores, e índice de 85% de participação em treinamentos com empresas externas referente a novos produtos nesse período.

Responsabilidades: - Forte atuação com gestão de rotinas do Departamento Pessoal, desde o recrutamento e seleção, cadastro, verificação de encargos, férias, rescisão e planos de cargos e salários.- Gestão de indicadores de treinamentos e-learning e trilha de aprendizado junto a UNIAHI.- Responsável e embaixadora de ações/campanhas internas e de responsabilidade social com a Childhood BR - World Childhood Foundation.Resultados:- Conquistei o Selo Ouro em Auditoria interna RH, nota 92% em 2011.- Cumpri o acordo sindical referente ao fechamento de banco de horas retroativo de 60 colaboradores e gestão do pagamento de horas extras dentro do prazo estabelecido de 3 meses.- Melhorei o engajamento através do programa de reconhecimento com o método "a drop for your bucket" & Destaque do mês.- Fui indicada na região do DF como multiplicadora, onde treinei e disseminei a cultura do programa eu vou além para mais de 200 colaboradores de todas as unidades de negócio da região.

Responsabilidades: Orientação e atendimento ao público sobre procedimentos do Depto. Pessoal, assegurando a qualidade das informações e cumprimento das políticas legais.Realizações: Conduzi a estruturação e organização do ecossistema de documentações físicas e digitais do setor de RH e controladoria, o que auxiliou na assertividade e alavancagem da pontuação nas auditorias.