Elaboração e acompanhamento das definições de requisitos para os projetos: Digitalização (projeto de digitalização dos documentos nas agências), Link Cartões (pagamento dos seguros através de cartões de crédito), SCP (seguro para cartão de crédito), Plurianual (seguros com vigência de mais de 12 meses) e movimentação de grandes volumes de vidas para os seguros VG e AP.

Empresa prestadora de serviços relacionados ao Gerenciamento do Ciclo da receita e a Operações de Missão crítica de TI para provedores de Serviços de Telecomunicações.É a líder brasileira na prestação de serviços no modelo BPO (Business Process Outsourcing) que envolvem tratamento e análise de CDR (Registro de Detalhes da Chamada). É também uma das maiores do mundo em volume e capacidade de processamento neste setor. Realizações: Registro de todos os softwares próprios, no INPI. Elaboração e implantação do controle de Ativo Intangível. Implantação da ferramenta WorkFlow em vários clientes. Aperfeiçoamento dos controles de recursos por Cliente X Projeto.

Empresa distribuidora de ferramentas, considerada a maior distribuidora SKF do Brasil, com a matriz em São Paulo, e mais 5 unidades pelo Brasil. Responsável pelas áreas de controladoria e de TI.Realizações Financeiras: Implantação do conceito de controle individualizado por unidade, implantando Budget, Cash Flow, apuração da liquidez, cálculos de risco financeiros, rentabilidade, contabilização, margem líquida e elaboração e implantação de mapas gerenciais.Realizações em TI: Implantação do processo de manutenção preventiva dos computadores, implantação de software de Service-Desk e inventario do parque de computadores, implantação de anti-spam reduzindo em 73,27% o trafego de emails indesejáveis, criação da base histórica (expurgo) aumentando o desempenho do sistema em 60 %, redução dos custos com VPN dá ordem de 50 % com a reversão dos custos em locação de computadores, redução dos custos de telefonia (DDD) da ordem de 43%, Implantação dos relatórios de venda e de posição de estoque, centralizado e consolidado de todas as unidades reduzindo em 80% o tempo gasto para sua emissão, Implantação de curva ABC de estoque, novo cálculo de tempo médio de reposição, implantação do módulo de EDI (CTRR) com as transportadoras, leitura automática das NFE´s de fornecedores por intermédio de arquivo XML reduzindo em até 80% o tempo gasto em digitação.

• Seguradora (auto): Desenvolvimento e implantação do Sistema de Recuperação de Crédito, garantindo um aumento na recuperação de credito da ordem de 17%. Desenvolvimento e implantação do Sistema de Liquidação de Sinistros, com o controle de todas as fases cronológica e financeira do sinistro, gerando um controle dos custos da ordem de 30%.• Previdência e seguro de vida: Representante técnico do Unibanco junto a ANAPP atual FENAPREVI (Federação Nacional de Previdência Privada e Vida), no desenvolvimento do sistema de portabilidade externa (SIDE), sistema que controla todas as portabilidades (transferências) entre as entidades de previdência privada.Implantações de infra-estrutura: Transformação de todos os sistemas da previdência para multi-empresa e reestruturação de todos os bancos de dados objetivando um desempenho melhor. (diminuição dos tempos de acesso em torno de 8,7%).Implantações legais: Medidas Provisórias (MP209, MP2222), Resoluções 139 - 140, Instruções Normativas (IN524, IN588 e IN589), requisições da SUSEP (Quadros 302, 303, 322 e 360).Implantações tecnológicas: Disponibilizar várias funcionalidades na Internet (aporte, resgate, transferências internas, extrato, consulta de saldos, e consulta a evolução dos fundos), possibilitando a entrada de novos clientes.Implantações de melhorias: Resgate em Lote, Transferências Internas em Lote, Transferência Externas em Lote, regras de Vesting (perda o Banco Unibanco.Implantações financeiras: Sistema implantado para recuperar a CPMF, gerou uma economia de 40% no CPMF pago, Sistema implantado de contrde vínculo), interface do módulo de pagamentos (SAP) e do módulo de contabilização (SAP) junto aole do resseguro.

Desenvolvimento do projeto de seguros (emissão e sinistro) da TREVO BANORTE Seguros, elaboração de planos de contingência (bug do milênio) nos Bancos AGF, WACHOVIA, FICSA, PLANIBANC e reengenharia de processos no SUDAMERIS.