Sâmio Dantas Email & Phone Number

São Paulo, São Paulo, Brasil

- Liderança na reformulação e inovação da solução digital B2C (web e mobile), modernizando o legado e trazendo uma experiência otimizada ao usuário.- Coordenação do squad de desenvolvimento, mapeando a plataforma atual com fluxogramas e documentação técnica detalhada, para facilitar a transição e evolução da solução.- Facilitação do Product Discovery, incluindo planejamento de capacidade, organização de times e uso de frameworks necessários. - Condução das pesquisas de mercado, análises de concorrentes e benchmarking, atrelada a insights de usuários para embasar decisões de produto assertivas.- Definição de visão de produto e objetivos estratégicos, planejamento de roadmap, release plan e gestão de backlog para alinhamento com as metas a curto, médio e longo prazo.- Ponto focal para áreas de negócios, captando e priorizando demandas estratégicas.- Levantamento de requisitos, elaboração e refinamento de histórias de usuário com foco na entrega de valor ao produto e usuários.- Gestão e facilitação de cerimônias Scrum (Daily, Sprint Planning, Review e Retrospectiva), garantindo engajamento e desempenho do time.- Mobilização dos stakeholders para alinhamento de metas, definição de entregas e apresentação dos resultados.

Brasil

- Definição de visão e posicionamento estratégico para produtos de Crédito Empresarial e Home Equity, alinhado aos objetivos estratégicos com projeção de crescimento.- Liderança e desenvolvimento do squad com foco em fortalecer a cultura ágil, impulsionando o desempenho do time e estabelecendo metas orientadas a resultados.- Mapeamento de concorrentes, identificação de tendências, avaliação de riscos e oportunidades de melhorias.- Implementação da árvore de oportunidades, facilitando alinhamentos com áreas de negócios em reuniões semanais e criando um canal de comunicação contínuo para identificar oportunidades.- Criação do roadmap, releases, épicos e priorizações que mantêm o foco no impacto do negócio.- Planejamento de Product Discovery, realização de experimentação, testes e validação de novas soluções com base em dados e insights.- Gestão do backlog com escrita de histórias de usuário e refinamentos, facilitação de cerimônias Scrum (Daily, Sprint Planning, Review e Retrospectiva).- Monitoramento e otimização das métricas de sucesso, com relatórios regulares de indicadores para avaliar desempenho e direcionar melhorias contínuas.Resultados: Produto digital Crédito Empresarial: - Lançamento de duas novas funcionalidades versão web que representaram o crescimento dos leads em 6% em dois meses. - Aumento da taxa de conversão em 4.2% em dois meses. Produto digital Home Equity:- Aumento da taxa de novas simulações em 8.5% em três meses.- Redução do Churn para 9% em três meses.

São Paulo, São Paulo, Brasil

- Gestão do produto digital Supply Bank, focado em antecipação de recebíveis.- Mobilização e liderança de times multidisciplinares, coordenando agendas e promovendo alinhamentos entre as áreas.- Planejamento e condução das etapas de Product Discovery, incluindo levantamento de dados e validação de hipóteses.- Definição de estratégias de pesquisa com o time de UX, abrangendo testes de usabilidade, prototipagem e experimentações.- Facilitação do Product Discovery, com organização detalhada das rodadas de ideação e documentação estruturada no Confluence e Miro.- Criação de roadmap, plano de releases e definições de fluxo end-to-end para direcionar o produto desde a concepção até a entrega de valor contínuo.- Gestão do backlog e escrita de histórias de usuário, liderando cerimônias Scrum (Daily, Sprint Planning, Review e Retrospectiva).- Monitoramento das métricas de sucesso, criação e acompanhamento de OKRs e Key Results em colaboração com os times.- Viagens recorrentes para apresentações aos clientes, alinhamentos de status e updates para fortalecer o relacionamento e garantir uma visão clara e compartilhada dos objetivos e resultados.Resultados:- Funcionalidade Precificação Programada: Aumento em volumetria da antecipação de recebíveis para 35% no primeiro quadrimestre.- Funcionalidade Rebate ao sacado: Aumento do MRR em 18% em três meses e LTV em 11%.

São Paulo, São Paulo, Brasil

- Gestão do squad de backoffice da tribo de Finanças, coordenando um time de 4 desenvolvedores, 2 analistas de qualidade, 1 Product Owner e 1 Tech Lead.- Realização de sessões de 1:1, definição de metas em formato PDI e motivação da equipe para maximizar a produtividade e o alinhamento estratégico.- Planejamento e gerenciamento dos sprints, com updates regulares ao Tribe Lead e acompanhamento de KPIs para garantir a entrega conforme os objetivos de cada ciclo.- Desenvolvimento e validação do roadmap junto à diretoria, assegurando que as prioridades de produto estivessem alinhadas com a visão estratégica da empresa.- Atuação como ponto focal junto a áreas internas para alinhamentos, validações e apresentação de entregas, facilitando a comunicação e garantindo transparência nos resultados.- Facilitação de todos os ritos Scrum (Daily, Sprint Planning, Review e Retrospectiva).- Apresentação de resultados e métricas de desempenho ao C-Level, destacando os principais avanços e impacto das entregas para a estratégia de negócios.

São Paulo

- Alocado na Porto Seguro para liderar a criação, desenvolvimento e lançamento de produtos digitais estratégicos, conduzindo todo o ciclo de vida do produto desde a concepção até a implementação. - Condução do planejamento do produto digital a partir do zero, gerenciando agendas e capacidade do product discovery. - Responsável pelas definições de faseamento para MVPs e agendas para validações com os clientes. - Mobilização de times multidisciplinares, consolidação de dados para tomada de decisões levantadas durante o Product Discovery.- Definição dos indicadores e planejamento ao Go-To-Market, incluindo criação de release plans, garantindo que o produto atenda aos objetivos e expectativas de mercado.- Engajamento contínuo com stakeholders internos e usuários.- Articulação com as áreas de negócios internas e consultores externos, facilitando a comunicação entre equipes e mantendo uma visão clara e coesa do produto.- Gestão de backlog e escrita de histórias de usuários em formato BDD no Jira, com refinamentos contínuos para otimizar a experiência e as funcionalidades do produto.- Facilitação de ritos Scrum (Sprint Planning, Review e Retrospectiva).- Realização de homologações e validação de entregas para assegurar a qualidade final do produto, incluindo treinamento direcionado para capacitar os times de negócios.- Apresentação de status e progresso ao C-Level, destacando os principais avanços e impactos estratégicos para a empresa.Resultados:- Criação e lançamentos do produto digital Conquista Pro. - CAC em 10% no primeiro bimestre, sendo o ticket médio de 2%. - CTR em 25% no primeiro semestre após o lançamento para a carteira de clientes do cliente.

Alphaville - Sp

- Responsável pelo gerenciamento de dois produtos digitais.- Gestão do backlog com realizações de refinamentos constantes e escrita de histórias de usuários que refletissem as necessidades dos stakeholders.- Levantamento de requisitos, elaboração de especificações e documentação detalhada para garantir uma compreensão clara dos produtos.- Facilitação dos ritos Scrum - Daily, Sprint Planning, Review e Retrospectiva.- Condução de reuniões recorrentes com times multidisciplinares, assegurando a coesão nas entregas e o alinhamento de objetivos.- Realização de treinamentos recorrentes sobre os produtos que gerenciava, promovendo a visibilidade sobre as novas funcionalidades e colhendo feedbacks. - Participação em rodadas de treinamentos de PDCA, Lean Inception e Design Thinking promovidas por empresas terceiras.- Apresentação de resultados e alinhamentos de expectativas com os principais stakeholders, garantindo que as entregas estivessem alinhadas com as estratégias da empresa.

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Marketing E Comunicação Integrada

Bacharelado, Publicidade E Propaganda