Samuel Abrantes Email & Phone Number

Brasília, Distrito Federal, Brasil

Encarregado da construção e administração da área comercial da organização, minhas responsabilidades englobavam a elaboração, abertura de novos nichos, geração de novos negócios, contratações, capacitações, planos estratégicos e realização de visitas técnicas.Resultados: Após estabelecer e implementar a área comercial voltada para um novo nicho de mercado, alcançamos todas as metas planejadas para o ano em apenas seis meses, abrangendo aspectos comerciais, financeiros e pós-venda.

Valinhos, São Paulo, Brasil

Encarregado da gestão de franquias educacionais (Anhanguera e Unopar) nos estados da Bahia, Alagoas, Mato Grosso e Pernambuco, minhas responsabilidades envolviam a administração de KPIs, integração de novos franqueados, treinamento de equipes, elaboração de planos de ação e realização de visitas técnicas.Resultado: Participei da implementação da área de integração para novos gestores (franqueados), com o objetivo de acelerar a produtividade em um prazo mais curto.

São José Do Rio Preto, São Paulo

Encarregado da gestão de franquias da Microlins nas regiões de São Paulo e Minas Gerais, eu era responsável pela administração de KPIs, treinamento de equipes, realização de capacitações, elaboração de planos de ação, condução de visitas técnicas, captação e integração de novos franqueados.Resultado: Durante minha permanência na empresa, enfrentamos desafios de baixo desempenho, resultando em uma menor receita financeira para os franqueados. Por meio de iniciativas de capacitação nas áreas comercial, pedagógica e financeira, combinadas com visitas técnicas e consultorias para monitorar a execução dos planos de ação, alcançamos um crescimento financeiro na carteira de 77% ano contra ano.

Campinas E Região, Brasil

Encarregado da gestão das equipes comerciais nas unidades de São Paulo, São Vicente, Ubatuba e Jundiaí, minhas responsabilidades envolviam o treinamento, acompanhamento de indicadores, capacitações, elaboração de planos de ação, busca por novas parcerias com foco em vendas e abertura de novos pontos de venda.Resultado: Durante meu período na empresa, implementei um modelo de atendimento voltado para a conversão, estabelecendo 63 novas parcerias com diversas empresas e abrindo 87 novos pontos de venda. Essas iniciativas resultaram em um aumento significativo de 57% na receita financeira durante o período trabalhado.

Estratégias De Negócios, Competitividade E Produtividade, Business/Commerce, General, 10

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Liderança E Gestão De Equipes De Alta Performance

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Executivo Em Negócios E Competências Digitais

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Gestão Comercial

Pós-Graduação Em Marketing Digital

Graduação Processos Gerenciais

Bacharelado Em Administração

Bacharelado, Gestão Comercial