A la croisée des chemins entre un cabinet de conseil et une agence de communication globale, O tempora travaille au contact d'entreprises, de services de l'Etat et de collectivités sur les sujets suivants : développement territorial, urbanisme et habitat, environnement, emploi, insertion, santé.Les projets dans lesquels je m'investis :- santé, e-santé- environnement (eau, déchets notamment)- RSE et développement durable- développement des territoires (aspects ingénierie de projet et mobilisation)- urbanismeLes outils et les techniques mobilisés :- les supports dits classiques de la communication publique et institutionnelle (publications, sites, relations médias)- les réseaux sociaux - la communication d'influence- études qualitatives et quantitatives

Enseignant vacataire : stratégies de communication appliquées. Responsable du master : contribution à la maquette des enseignements et suivi pédagogique des élèves de l'IEP au cours de l'année puis pendant leurs stages.

Cours assurés : "principes et techniques de la communication", "communication institutionnelle", "rédaction professionnelle", - Master 1 et 2 LAASTIC "linguistique avancée et applications aux sciences et technologies de l'information et de la communication" - Master 1 "Métiers de l'accompagnement politique"

Stratégie et mise en oeuvre opérationnelle de la communication.Rédacteur en chef du journal municipal mensuel. Relations presse et communication événementielle. Rédaction des discours de M. le Maire.Les projets qui m'ont particulièrement motivé :- manager une équipe de 6 personnes (une chance pour un premier poste)- repenser entièrement, faire réaliser puis faire vivre le site internet de la ville (2006) avec une logique interne (animation d'un réseau de contributeurs, introduction progressive des services en ligne) et une logique externe (notoriété, croissance continue du nombre de visiteurs et d'utilisateurs des nouveaux services).- promouvoir le Grand Unisson, festival de musique de la ville rassemblant 10 000 à 15 000 personnes sur trois jours, ce qui donnait lieu à une communication "hors normes"par rapport au reste de l'année.- Impulser une logique de maitrise des coûts et de développement durable au quotidien pour l'unité "reprographie" (achats, process internes).- assurer le lancement de l'Agenda 21 de la ville (2009)