Promover, dirigir y controlar los proyectos de mejora continua. Posicionar el nombre de la empresa en el sector salud y consolidar una sólida imagen institucional.Responsable en la elaboración de expedientes para contrataciones con el estado.Desarrollar alianzas estratégicas con clientes y proveedores.Gestionar el adecuado manejo contable y financiero de la empresa.Responsable de importaciones y negociaciones con proveedores del exterior.

Desarrollar talleres de gestión empresarial a nivel nacional para MIPYMESPonencia de talleres de emprendimiento y gestión empresarialGuiar en el desarrollo de habilidades y herramientas para lograr el éxito en el mercado. Presentar la importancia de la formalización y digitalización.Guiar en la aplicación de acciones estratégicas para reducción de costos e incremento de ingresos.

Planificar, dirigir y controlar los planes estratégicos de prospección y negociación.Elaborar, ejecutar y medir el plan de trabajo en todos los canales de comunicación digital.Elaborar el plan de marketing y ventas anual.Creador del plan reseller y afiliados. (Vendedores externos)Creación del programa de post venta (Fidelización, cross selling y up selling)Administrar, costear y controlar el presupuesto del área.Creación de nuevos negocios (Convenios)Programas de… Show more Planificar, dirigir y controlar los planes estratégicos de prospección y negociación.Elaborar, ejecutar y medir el plan de trabajo en todos los canales de comunicación digital.Elaborar el plan de marketing y ventas anual.Creador del plan reseller y afiliados. (Vendedores externos)Creación del programa de post venta (Fidelización, cross selling y up selling)Administrar, costear y controlar el presupuesto del área.Creación de nuevos negocios (Convenios)Programas de capacitación mensual. Show less

Prospección y fidelización de cartera de clientes.Elaboración de perfil funcional para áreas comerciales de distintos sectores.Diseñar estrategias comerciales de posicionamiento para la incursión de productos nuevos.Desarrollo de estrategias 360°.Desarrollo de indicadores para medir los procesos comerciales. Capacitación en técnicas de ventas y manejo de equipos comerciales.Realizar proyecciones de ventas a través de estimados y/o ratios.

Sobrepasé el 100% de mi gestión de desempeño anual, basada en los parámetros comerciales y de servicio del balance score card.Por disposición del gerente atendía a los clientes VIP de la agencia.Recibí mails de reconocimiento con copia a mi gerencia por brindar un excelente servicio.

Era el encargado y responsable en mi agencia del producto de créditos de consumos.Realizar distintas transacciones e impulsar la venta en cada una de ellas.