• Liderei com sucesso a implantação Greenfield do SAP S/4HANA, uma iniciativa estratégica fundamental para a transformação digital da empresa, utilizando a metodologia SAP Activate.; Gerenciei todas as fases do projeto, desde o planejamento até a implementação garantindo a entrega dentro do prazo e do orçamento estabelecidos; Colaborei estreitamente com as partes interessadas internas e externas para entender os requisitos do negócio e traduzi-los em soluções eficazes no SAP S/4HANA; Foquei especificamente no módulo fiscal DRC e na solução TAXONE, garantindo a conformidade com os requisitos legais e fiscais durante todo o processo de implantação; Monitorei e avaliei continuamente o progresso do projeto, identificando e mitigando quaisquer riscos ou problemas que surgissem ao longo do caminho.

• Incorporação Grupo S Francisco com a Hapvida• Gerenciei a incorporação do Grupo S Francisco com a Hapvida, um projeto faseado, supervisionando a implantação de novas unidades de forma organizada e progressiva, elaborei Reports Semanais, liderei reuniões com alta gestão da empresa para acompanhar o progresso do projeto utilizando Kanban.• Reestruturação do Contas a Receber (SAP S4HANA)• Liderei o projeto de reestruturação do contas a receber usando SAP S4HANA, resultando em otimização de processos e aumento da eficiência financeira.• Redução de Juros e Multas Contas a Pagar (SAP S4HANA)• Conduzi o projeto de redução de juros e multas contas a pagar usando SAP S4HANA, resultando em economia significativa de custos para a organização.• Projeto + HAP (SAP S4HANA)• Gerenciamento do projeto + HAP usando SAP S4HANA, liderando o levantamento de impactos organizacionais, desenho de processos atuais e futuros, revisão de processos e acompanhamento de treinamentos.• Projeto PEONA - Provisão para Eventos Ocorridos e Não Avisados• Participação no projeto PEONA, identificando requisitos de processos, modelando processos com Bizagi, elaborando regras de negócios e fornecendo relatórios de diagnóstico com propostas de melhorias para otimização operacional

Atendimento de diversos clientes através de AMS.

Levantamento de Requisitos de Processos, Desenho de Processo, melhorias na ferramenta SoftExpert Excellence Suite – Protocolo, Treinamento aos usuários, Acompanhamento das pendências do Projeto, Estimulo ao uso da Ferramenta SE Suite, interação com os usuários e principais stakeholders, Relatório de Status e Atividades do Projeto, Acompanhamento dos indicadores, Reports semanais, Elaboração de Gráfico Gestão a Vista, EAP, Cronogramas

Suporte a clientes com plataforma ECC 6.0 nos módulos CO, PS e FI. Atendimento a Chamados com Análise, Estimativa, Configuração, Testes, Documentação, Apresentações, Projeto Sped Fiscal - ECF/ECD, Conhecimentos em Material Ledger, CO-CCA, CO-PCA, CO-OM.

O Projeto consiste em converter o Cadastro dos Sistemas Gescom e SAD utilizados respectivamente nas Lojas e Centrais de Distribuição (CD’s) do Bom Preço - NE para os Sistemas utilizados pelo Walmart - SP também em Lojas e Centrais de Distribuição (Smart e OIF) a fim de unificar os Sistemas e padronizar os Processos (Varejo, logística, distribuição, compra, venda, armazenagem entre outros).Responsável pela validação e “saneamento” de diversas Frentes de Trabalho paralelamente, com foco em resolução de processos conflitantes bem como sua unificação, planejando ações de melhoria contínua em conjunto com as áreas responsáveis pela demanda.Acompanhamento e controle de atividades do Projeto, definição de Layout e Regra de Negócio para Extração de Relatórios que auxiliam na analise das frentes de “saneamento”. Descrição dos Processos de Validação e sua execução, descrição dos Processos de Analise dos relatórios e sua execução. Ponto focal da equipe de conversão, auxiliando em suas diversas demandas, exemplificando a regra do negócio, propondo e planejando ações assertivas para melhoria dos processos, buscando executa-los com qualidade e produtividade. Alinhamento de atividades com equipe Walmart alocada em São Paulo

Levantamento de Requisitos de Processos, Mapeamento de Processo, Desenho de Processo.

Manutenção/Desenvolvimento de Sistemas em Natural/Adabas.

Aulas de Empreendedorismo, Administração de Vendas e Serviços e Plano Integrado de Marketing (PIM II). Participação de Banca Examinadora e correção de TCC.

Acompanhamento de Oportunidades, Elaboração de Proposta, Precificação de Proposta, Elaboração de Contrato, Levantamento de Requisitos.

Aulas de Administração Financeira

Responsável por levantamento e documentação de informações dos projetos acompanhados pelo escritório de projetos de tecnologia,acompanhamento de projetos aos lideres, análise de risco dos projetos, apresentações dos projetos analisados, atualizações das atividades da equipe do escritório de projeto e tecnologia. Projetos de Infraestrutura

Mapeamento de processos e elaboração de requisitos de negócio realizados em Laboratório de amostra de afluentes, águas e alimentos. Desenhos de Processos usando ferramenta BPM Orquestra.Mapeamento e desenho de processo da Loja OiAtende, levantamento das atividades que envolve todos os fluxos(triagem, atendimento, vendas e financeiro), elaboração de KPI próprios. Elaboração de manual de treinamento usando Bizagi Modeler

Mapeamento de processos e elaboração de requisitos de negócio realizados junto às áreas usuárias, efetuando integração entre as partes envolvidas no desenvolvimento de sistemas de TI.Uso da ferramenta Bizagi.

Consultor responsável pelo relacionamento com o mercado de Longa de Distância. Trabalhando nas áreas de Co-billing nas seguintes atividades: Arquivos Fiscais, Saldo de Lotes, Projetos diversos, Negociação, Repasse, P & L,Apoio a Gerência para assuntos diversos

Professor de Curso de Extensão. Ministrando Introdução a Banco de Dados, Access Avançado, Sql e VBA.

Responsável pelo Repasse dos Fornecedores de VAS. Realizindo as seguintes atividades: relacionamento com Parceiros, Cadastro de novos fornecedores, análise viabilidade financeira dos contratos vigentes, análise de contratos de fornecedores de VAS, Análise de Serviço Faturado/Repasado.

Responsável pela extrações das informações para os indicadores de Pre-pago, Detraf, Apoio a ação de Cobrança

Responsável gestão das bases de dados de Cdr´s da Regional PE, Mapeamento de Mercado de Banda Larga da Regional, Acompanhamento do Market Share LDN, Participando do Projeto de Mapeamento de Areas Locais para Entrada da Oi, Projeto de Viabilidade Financeira dos clientes Varejo e Corporativo, Garantia de Receita, Análise de Fraudes, Analise de Viabilidade 0800, Análise de Bilhetagem (uso indevido Csp e pontos de bilhetagem).

Responsável pelo desenvolvimento do Sistema de Dívida da CHESF

Elaboração de DetrafIN para BCP, Atualização do Módulo Telecard. Participação da Migração do Sistema Contabil em Natural/Adabas para SAP/R3.

Manutenção do SIL/BDE, SIL-TR em Natural/Adabas, Replicar dados do SIL/BDE Para Ixpress solução para Base dados na Web.

Desenvolvimento de Sistemas de Compras em linguagem NaturalAdabas

Desenvolvimento de Sistemas em Clipper e Fox Pro

• Criação de Máquinas VM• Apoio a Produção (jcl, documentação,módulos,tlms,gdg´s)• Migração de VM para Natural/ISPF• Desenho de Formulário Xerox• Manutenção de PDL e FDL.