Samuel Patou Email & Phone Number

Lille, FR

Lille, Hauts-de-France, France

Région De Lille, France

• Management de l'équipe web / appli mobile (16 personnes) o Animation des équipes, accompagnement, évaluations
• Planification des projets, suivi budgétaire
• Responsable des processus de développement mis en place avec les partenaires sous-traitant (web, mobile, applicatifs)
• Animation des équipes techniques des sous-traitants, suivi des développements
• Validation des cahiers des charges en collaboration avec les chefs de projet fonctionnel web.
• Responsable de l’infrastructure technique

- Domaine applicatif: Images, Balisage magasin, Publication (guides, tracts)- Reprise du RUN, gestion des incidents et des demandes d’évolutions- Reprise des projets en cours- Mise en place de l’organisation entre le métier et l’informatique- Pilotage de l’éditeur/centre de service et mise en place des processus de travail o Outils de suivi et de gestion.

Région De Lille, France

• Rachat des actifs de la SAS Wajestic au tribunal de commerce suite à un dépôt de bilan.
• Développement du site web Wajestic.com (cashback – carte de fidélité internet multi-enseignes)
• Refonte complète du site Web: pilotage des prestataires freelance.
• Partenariats avec une douzaine de régies d’affiliation
• Diversification des activités: o Emailing, conception de sites Web, marque blanche
• Environnement technique: Serveur Linux/Apache, PHP, My-SQL

• Auchan: Chef de projet au département Appro-Logistique.Gestion multi-projets.
• Phildar: Refonte du SI – Chef de projet Système d'encaissement magasin et gestion en centrale. Solution autour des produits WinStore & Storeland (éditeur Cylande) et Pictime pour la partie eCommerce.
• Capgemini: Directeur technique sur un projet de déploiement international (Etats-Unis/Canada) d'une solution financière basée sur Oracle eBusiness Suite 11.5.10. Responsable de l’industrialisation des process de.
• Adéo Services: Chef de projet migration de la solution financière internationale. Upgrade de version Oracle eBusiness Suite en version 11.5.9. Projet de 500 jours. Equipe projet de 12 personnes.
• Completel (télécommunication): Chef de projet migration de la solution financière Oracle eBusiness Suite de la version 11.0.3 à la version 11.5.8. Encadrement d’une équipe de 5 personnes. Projet de 200 jours.
• Capgemini: Chef de projet technique migration en version 11.5.9 de la solution financière de Capgemini. Encadrement d’une équipe de 4 personnes. Projet de 800 jours.

Grande Synthe

• Mise en place d’un nouveau système de gestion de production.
• Analyse des besoins
• Définition et mise en place de l’architecture (MS SQL Server, Windows NT)
• Développement de la nouvelle solution (Visual Basic)
• Déploiement sur site et formation des utilisateurs.