• Management de l'équipe web / appli mobile (16 personnes) o Animation des équipes, accompagnement, évaluations • Planification des projets, suivi budgétaire• Responsable des processus de développement mis en place avec les partenaires sous-traitant (web, mobile, applicatifs)• Animation des équipes techniques des sous-traitants, suivi des développements• Validation des cahiers des charges en collaboration avec les chefs de projet fonctionnel web.• Responsable de l’infrastructure technique

- Domaine applicatif : Images, Balisage magasin, Publication (guides, tracts)- Reprise du RUN, gestion des incidents et des demandes d’évolutions- Reprise des projets en cours- Mise en place de l’organisation entre le métier et l’informatique- Pilotage de l’éditeur/centre de service et mise en place des processus de travail o Outils de suivi et de gestion des demandes et incidents o Indicateurs qualité o Comités projets/pilotage- Projet de mise en place de l’affichage dynamique en magasin

• Rachat des actifs de la SAS Wajestic au tribunal de commerce suite à un dépôt de bilan.• Développement du site web Wajestic.com (cashback – carte de fidélité internet multi-enseignes)• Refonte complète du site Web : pilotage des prestataires freelance.• Partenariats avec une douzaine de régies d’affiliation• Diversification des activités : o Emailing, conception de sites Web, marque blanche• Environnement technique : Serveur Linux/Apache, PHP, My-SQL• Environnement fonctionnel : Affiliate Marketing, Search Engine Marketing (SEM), eCommerce• Suivi et gestion d’une société au quotidien (business plan, suivi financier, gestion clients et fournisseurs, communication, pilotage des prestataires)

• Auchan : Chef de projet au département Appro-Logistique.Gestion multi-projets. • Phildar : Refonte du SI – Chef de projet Système d'encaissement magasin et gestion en centrale. Solution autour des produits WinStore & Storeland (éditeur Cylande) et Pictime pour la partie eCommerce.• Capgemini : Directeur technique sur un projet de déploiement international (Etats-Unis/Canada) d'une solution financière basée sur Oracle eBusiness Suite 11.5.10. Responsable de l’industrialisation des process de déploiement pour les autres BUs. Gestion d'une équipe de développeurs dont une partie offshore (Mumbaï) et de DBA. Projet anglophone, accompagné de nombreux déplacements à l’étranger. • Adéo Services : Chef de projet migration de la solution financière internationale. Upgrade de version Oracle eBusiness Suite en version 11.5.9. Projet de 500 jours. Equipe projet de 12 personnes. • Completel (télécommunication): Chef de projet migration de la solution financière Oracle eBusiness Suite de la version 11.0.3 à la version 11.5.8. Encadrement d’une équipe de 5 personnes. Projet de 200 jours.• Capgemini : Chef de projet technique migration en version 11.5.9 de la solution financière de Capgemini. Encadrement d’une équipe de 4 personnes. Projet de 800 jours. • Divers : Avant-ventes, développement d’offres, coaching collaborateurs

Mise en place d’un nouveau système de gestion de production.• Analyse des besoins• Définition et mise en place de l’architecture (MS SQL Server, Windows NT)• Développement de la nouvelle solution (Visual Basic)• Déploiement sur site et formation des utilisateurs.