Reporte ao Diretor comercial. Colaboradores: 3 vendedores diretos e 11 indiretosResponsável pela gestão e acompanhamento da equipe de vendas para garantia o atingimento das metas e rentabilidade; Desenvolvimento e planejamento anual de vendas com metas, KPIs, metas cascateadas por canais diretos e indiretos, acompanhamento rigoroso das metas com análise mensal e correção de desvios usando o PDCA;Gerenciamento dos canais diretos e indiretos, agregando valor e dando coaching para equipe de vendas;Atuação em marketing com foco em dar aos produtos a melhor chance no mercado e compreender os fatores que os tornariam atraentes para os clientes e equipe de vendas;Treinamento da equipe de vendas nos conceitos de PSM, SPIN Selling e DACA, todas ferramentas amplamente consistentes e consolidadas no mercado.

Responsável pelo planejamento de produção, programação e coordenação de uma linha de montagem;Responsável pelo desenvolvimento de novos projetos, definição e gestão do orçamento anual da linha de montagem, gestão de pessoas e infraestrutura;Gerenciamento de equipe com uma gestão participativa e colaborativa dando ideias e fazendo os integrantes da equipe se engajarem para se criar um ambiente de cooperação positiva;Responsável pelo desenvolvimento de novos produtos e projetos de logística, manufatura, produção e qualidade, sempre guiado por uma mentalidade de melhoria contínua, ergonomia e otimização de recurso;Nesta função pude desenvolver o que eu considero meus pontos fortes: a gestão de pessoas e habilidades analíticas.

Responsável pelo desenvolvimento, qualificação e aprovação dos fornecedores;Atuação nos processos de fabricação da cadeia de abastecimento para melhorias e garantia da qualidade assegurada;