La consulenza si rivolge principalmente alle PMI di produzione, nell’ambito di:* Organizzazione della produzione: snellimento dei processi, riduzione delle inefficienze produttive, programmazione della produzione, automazione di fabbrica per l’aumento delle performance, verifica layout produttivi.* Organizzazione delle scorte: gestione magazzini con logiche MRP, riduzione delle scorte di MP e semilavorati.* Organizzazione flussi di lavoro uffici: organizzazione del processo di lavoro degli uffici (principalmente tecnici e acquisti), automazione delle operazioni a più basso valore aggiunto, miglioramento del dialogo tra uffici e fabbrica.* Controllo di gestione: inteso come sistema integrato sia per il controllo dell’ottenimento dei risultati degli ambiti precedenti sia come monitoraggio dell’andamento delle linee produttive.Consuntivi di processo/commessa.* Certificazione FSC-PEFCPer tutti questi aspetti è molto importante l’interfacciamento con i software gestionali e le softwarehouse, per avere i dati necessari all’analisi delle criticità e, in un secondo momento, per la verifica dei risultati delle azioni intraprese.Non ho particolari problemi ad interfacciarmi con qualsivoglia gestionale, sia che giri su windows, linux o AS400, ho esperienza di interrogazione dati con microsoft sql, ibm db2 e Oracle. Opero con varie softwarehouse per lo sviluppo di personalizzazioni che permettano di ottenere i risultati richiesti negli ambiti riportati in precedenza.