Desenvolvo e implemento indicadores de desempenho chave para apresentações à diretoria, facilitando a tomada de decisões estratégicas e melhorando a performance organizacional.Responsável pela coordenação de diversos projetos, incluindo o desenvolvimento de softwares e a governança dos aplicativos, assegurando que todos os padrões de qualidade e conformidade sejam atendidos.Liderança em um projeto de mapeamento de processos destinado a otimizar operações e melhorar a eficiência organizacional.Colaboração com equipes multidisciplinares para garantir a execução eficiente dos projetos, cumprindo prazos e atendendo às expectativas de qualidade

Empreendedor e sócio franqueado da Vox2you em Belém, onde desempenhei um papel essencial desde a abertura do negócio até a sua consolidação no mercado. Responsável pelo planejamento e execução de estratégias do negócio, garantindo a conformidade com os padrões da marca e a satisfação dos clientes.Estruturação e desdobramento de estratégias de marketing eficazes para aumentar a visibilidade do negócio, resultando em um aumento significativo na base de clientes e na receita.Responsável por promover workshops interativos, abordando tópicos de comunicação eficaz, expressão verbal e não verbal, habilidades de apresentação, motivação e treinamento da equipe com foco no desempenho e performance.Relacionamento e parceria chaves com empresas locais e instituições para promover os serviços da Vox2you, ampliando nossa presença e participação no mercado.#Comunicação #Liderança #Vendas #Workshops #Empreendedorismo

Iniciei minha carreira na Tabocão como Gerente de Filial, avancei para Gerente Geral de Operações e, finalmente, fui promovido a Gerente Geral. Durante esse período, desempenhei um papel crucial no crescimento e estabilização operacional nas regiões de atuação, incluindo Norte, Nordeste, Centro-Oeste e Sudeste.Durante os 13 anos de atuação, gerenciei a expansão das operações da empresa, inaugurando e integrando novas filiais. Isso exigiu coordenação extensiva com equipes locais e ajuste às diversas exigências regionais, alinhando as operações às normativas e necessidades locais.Liderança estratégica no desenvolvimento da cadeia logística, incluindo otimização de compras, distribuição de combustíveis, gestão de custos e negociações estratégicas de contratos, garantindo eficiência e redução de custos operacionais.Supervisionei diretamente todos os processos administrativos e operacionais, impulsionando a melhoria contínua e automação dos processos para maximizar a rentabilidade. Gerenciei indicadores de desempenho, assegurando alinhamento com os objetivos corporativos e mantendo os padrões de qualidade e serviço ao cliente.Adicionalmente, desenvolvi e aprimorei um sistema robusto de indicadores de desempenho e KPIs, que facilitou a análise crítica, o tratamento de dados e a geração de relatórios precisos para apresentações diretas à presidência. Esses indicadores foram fundamentais para monitorar a eficácia operacional e direcionar as decisões estratégicas da empresa.Como Gerente Geral, reportava diretamente à presidência da empresa, o que reforçou a importância de minhas responsabilidades e o impacto de minhas decisões no sucesso global da organização.

Gestão eficiente das operações logísticas, abrangendo distribuição, transporte, controle de estoque e faturamento.Coordenação do transporte e distribuição de combustíveis, focando na eficiência operacional e aderência às normas de segurança.Responsável pelo controle rigoroso de estoque, assegurando a disponibilidade adequada de produtos para atender às demandas operacionais e comerciais.