Consultor Em Melhoria De Processos
CurrentDesenvolvimento e execução de projetos em empresas de diversos portes e segmentos, em todo território nacional. Foco de atuação nas áreas de melhorias de processos produtivos (Lean Manufacturing), processos logísticos (Lean Logistics) e processos administrativos (Lean Office), gestão estratégica de negócios (metodologias tradicionais e Business Model Canvas), gestão comercial com foco na pipeline de vendas e implantação de CRM e gestão financeira e de custos (alavancagem de negócios).Projetos Desenvolvidos:- Mapeamento de Processos Produtivos e Administrativos para Identificação de Oportunidades de Melhoria (VSM);- Implantação da Cultura Lean;- Dimensionamento de Equipes e Balanceamento de Turnos de Operação;- Estruturação de Processos;- Melhoria de Processos e Eficiência Operacional;- Implementação de Kaizens, PDCA e MASP;- Implantação do Programa 5S;- Implantação de Sistemas de Produção Puxada (Kanban);- Implantação de Modelos de Gestão de Estoques;- Implantação do Método de S&OP;- Dimensionamento de Fábricas;- Dimensionamento de Centros de Distribuição- Estruturação de Planos Lógísticos (Modelos de Roteirização, Formação de Redes, Milk Run, Definição de Localização de Unidades baseado em Análises de Centro de Gravidade);- Estudos de Viabilidade Logística;- Desenvolvimento de Modelos de Negócios (Planejamento Estratégico);- Estruturação do Balanced ScoreCard;- Implantação do Escritório de Melhorias;- Implantação do Método 4DX - As Quatro Disciplinas da Execução;- Desenvolvimento e Implantação de Programas de Participação nos Lucros e Resultados;- Implantação do Mix de Marketing;- Estruturação de Processos Comerciais;- Implantação da Pipeline de Vendas e CRM;- Diagnósticos Financeiros e Estruturação de Planos de Ação para Alavancagem de Negócios;- Gestão de Custos e Orçamento;- Implantação do Modelo de Custeio ABC;- Desenvolvimento de Modelos de Precificação (Markup)- Estruturação e implantação de modelos de Excelência Organizacional
