Définition et mise en œuvre de la stratégie de Blanchemaille by euratechnologies Management de l’équipePilotage budgétaire de la Business UnitSuivi des relations avec les partenaires publics et privésSuivi des entrepreneursPromotion de l’attractivité de Blanchemaille et développement des partenariats Contribution à la stratégie de la SEM (membre du Comité de direction et participant au Conseil de surveillance)▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪Principaux résultats obtenus :▪ 265+ projets… Show more Définition et mise en œuvre de la stratégie de Blanchemaille by euratechnologies Management de l’équipePilotage budgétaire de la Business UnitSuivi des relations avec les partenaires publics et privésSuivi des entrepreneursPromotion de l’attractivité de Blanchemaille et développement des partenariats Contribution à la stratégie de la SEM (membre du Comité de direction et participant au Conseil de surveillance)▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪Principaux résultats obtenus :▪ 265+ projets incubés depuis 2016▪ 60+ entreprises créées via l’incubateur▪ 55+ entreprises implantées▪ 400+ emplois sur site▪ 96% : Taux de remplissage▪ 8 800 m2 développés (2 200 m2 à la prise de poste)▪ Reconnaissance de Blanchemaille by EuraTechnologies comme Site d’excellence métropolitain par leMétropole Européenne de Lille et comme Parc d’innovation régional par le Conseil régional des Hautsde France▪ Engagement de la MEL à réhabiliter le bâtiment historique de La Redoute pour en faire le bâtimenttotem de l’écosystème (horizon 2024 – 13 000m2)▪ Engagement d’un promoteur privé à réhabiliter un autre bâtiment (12 000 m2)▪ Développement d’une nouvelle verticale d’incubation financée à 100% par des partenaires privés(Prop3rty) Show less

Définition et mise en œuvre de la stratégie d’incubation et d’accélération – Création « from scratch » de l’incubateur en 2009Refonte totale de la méthodologie et du process d’incubation en 2015 par la création du programme Start by euratech – 80 jours pour passer de l’idée au MVPDétection, sélection et accompagnement des porteurs de projets et des entrepreneurs (méthodologie, stratégie, marketing et financement)Développement des partenariats structurants et suivi des relations avec… Show more Définition et mise en œuvre de la stratégie d’incubation et d’accélération – Création « from scratch » de l’incubateur en 2009Refonte totale de la méthodologie et du process d’incubation en 2015 par la création du programme Start by euratech – 80 jours pour passer de l’idée au MVPDétection, sélection et accompagnement des porteurs de projets et des entrepreneurs (méthodologie, stratégie, marketing et financement)Développement des partenariats structurants et suivi des relations avec les partenaires (entreprises, écoles...)Co-construction de programme startups avec des partenaires technologiques (OVH, Sigfox, Sellsy...) et des concours avec des corporates (Microsoft, Huawei)▪ ▪ ▪ ▪ ▪ Principaux résultats obtenus :▪ 200+ projets incubés depuis 2009▪ 100+ entreprises créées via l’incubateur▪ 1 000+ projets rencontrés en 10 ans▪ 55% : Taux de création d’entreprises des projets de l’incubateur – 85% : taux de survie▪ 50+ M€ levés par les startups passées par l’incubateur▪ 15 partenaires métiers (cabinets d’avocats, cabinets d’audit, banques, fonds d’investissement)▪ 7 partenaires technologiques dont 3 inédits (OVH, Sigfox, Sellsy)▪ Exemplesd’entreprisescrééesvial’incubateur:Pixéo(rachatMeilleurtaux),Pumpkin(rachatCréditMutuel), Dejbox (rachat Carrefour), WayKonnect (rachat Total), MapWize (rachat ServiceNow)... Show less