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State Of Ceará, Brazil

Caucaia, Ceará, Brasil

Assistente de manutenção na Empresa concessionária da Prefeitura de Fortaleza e Região Metropolitana que presta serviço de recolhimento de resíduos sólidos através de caminhões compactadores, micro coletores, caçambas, baús e Roll on Roll off. Responsável pelos controles e indicadores de metas do setor de manutenção da filial tais como: Controle de estoque e de reformas em cilindros Hidráulicos, controle de reformas de containers, controle de fornecedores, controle de laudos técnicos, controle de socorros mecânicos, entre outros. Além disso, realização de suporte ao Gerente manutenção com análises e relatórios fundamentais para tomadas de decisões. Responsável, também, por substituir a Liderança da Oficina mecânica (Encarregado) em periodos de folgas e férias, liderando equipes de mecânicos, eletricistas, pintores, funileiros, soldadores e lavadores para realização de manutenções corretivas, preventivas e periodicas em toda frota.

Fortaleza, Ceará, Brasil

Serviço prestado para empresa VESTAS, no qual fui responsável pelo inventário de máquinas, equipamentos e materiais no projeto de Desmobilização do local onde estava sendo realizado uma operação de reparo no Root das pás eólicas.Fui responsável pelo inventário de todos os maquinários das Filiais da empresa Bastos Juntas na Caucaia e participação no projeto de adequação às normas da NR12.

Caucaia, Ceará, Brasil

Analista de Engenharia Mecânica contratado pela Tríade Engenharia, atuante na empresa do ramo de energia eólica Aeris Energy, atendendo primeiramente as demandas do Setor Engenharia de Ramp Up tais como: desenvolvimento de Procedimentos e Relatórios, acompanhamento direto de Instalações, de Desmobilizações dos clientes Nordex/Acciona, Siemens Gamesa, Vestas e WEG.Participei ativamente na criação de procedimentos dos produtos dos setores da Engenharia de Desenvolvimento, tais como: Compósitos, Ferramental, Ramp up e Integração estratégica. E na criação do modelo de negocios desses setores com a organização do fluxo de processos utilizando o software BizagiNo setor Ferramental, fui responsável pelo controle de projetos de dispositivos fabricados no setor, através da criação de indicadores de tomadas de decisão com o desenvolvimento de um banco de dados com informações retiradas do sistema GLPI e de um dashboard de projetos no software Power BI.Além disso, fui o idealizador do novo Layout de Fábrica do Ferramental (Tooling Solutions) no Galpão da Norte Estivas utilizando o software Autocad da Autodesk e adotando a metodogia Lean 3P, pensando numa linha de produção que evitasse desperdicios e que atendesse melhor os interesses dos clientes da Aeris energy. Além disso, trabalhei no cronograma de desmobilização do máquinário do Ferramental tais como: tornos, furadeiras, serras-fitas, plasmas de corte chapa e de corte tubo, máquinas de soldas, compressores, pórticos de movimentação e conteiners.No setor Integração estratégica, trabalhei em duas frentes: no controle de projetos de dispositivos que atendem à produção dos clientes WEG, Nordex e Gamesa, e na medição de HH de terceiros que trabalhavam na Engenharia de Desenvolvimento através da utilização do software Power Apps da Microsoft para análise dos apontamentos feitos pelos líderes e do tratamento do banco de dados para realização das medições e, consequentemente, pagamento dos contratos

Eusébio, Ceará

Estágio de manutenção, no qual fui um dos responsáveis pelo planejamento e controle da manutenção dos equipamentos móveis e fixos da empresa, entre eles britadores, caminhões e escavadeiras.

Fortaleza, Ceará, Brasil

Trabalho em parceiria com a Prefeitura Municipal de Fortaleza, no qual administrava aulas deMatemática e de Gestão do patrimônio público para alunos do Ensino fundamental da Escola MunicipalMartha dos Martins Coelho Guilherme.

Universade Federal Do Ceará

Fui um dos criadores da empresa júnior do curso de Engenharia Mecânica da UFC, trabalhando como um dos diretores e realizando projetos.

Bacharelado Em Engenharia, Mechanical Engineering

Aperfeiçoamento Profissional, Planejamento E Controle Da Manutenção - Pcm

Curso de 30 horas de Planejamento e Controle de Manutenção, voltado para aperfeiçoamento profissional.