IQIP B.V. maakte tot maart 2023 deel uit van Royal IHC. Daarbij maakte IQIP gebruik van de corporate HR- en payroll systemen en HR gerelateerde overeenkomsten, zoals arbodienst en staffing. Gedurende deze opdracht ben ik sinds april 2021 als Projectleider verantwoordelijk voor de Carve-out van de HR-systemen en het (over)sluiten van HR-overeenkomsten en pensioen(verzekeringen). In deze rol heb ik te maken gehad met -onder meer - de volgende zaken:HR - systemen• Uitfaseren Workday (IHC), • Sympa HCM, scoping, selectie, contractbespreking en implementatie• Tamigo - WFM, scoping, selectie, contractbespreking en implementatie• Infor HCM - scoping, selectie, contractbespreking en implementatie• ADP - Payroll: uitfaseren ADP Workfoce Now (IHC), scoping, selectie, contractbespreking en implementatie van ADP iHCM2 voor Payroll• CloudPay – International Payroll implementatie/ transitie van het payroll systeem van IHC naar IQIPHR - contracten • Arbodienst - oversluiten en implementeren• Verzuimsysteem - oversluiten en implementeren• Staffing/ broker – oversluiten en opnieuw afsluiten• Pensioenfonds – overzetten van IHC naar IQIP• HR gerelateerde verzekeringen – overzetten van IHC naar IQIP

Als HR Business Partner verantwoordelijk geweest voor diverse Business units's binnen Boskalis Offshore Energy in Papendrecht, zoals Global Engineering, Offshore Heavy Lifting, Subsea Services (Papendrecht & Aberdeen) en Boskalis Subsea Cables.

Als interim HR Business Partner was ik verantwoordelijk HR Projecten, HR Analytics en allround HR binnen West Industrie. Mijn werkzaamheden bestonden onder meer uit:PROJECTEN• Implementatie van een herzien HAY functiehuis,• Upgrade van een automatiseringssysteem t.b.v. performance cycle• Herziening van de Organisatie Management en kostenplaatsstructuur in SAP (Key user)• Implementatie medewerker betrokkenheidssurvey ENGIE & Me• Updaten en aanpassen van diverse HR processen, waaronder opleidingen en ziekteverzuim.ANALYTICS• Opzetten van diverse Excel dashboard en rapportages, onder meer ziekteverzuim, in- en uitstroom • Opzetten Excel model voor Strategische PersoneelsplanningADVIES• Als HR Business partner, verantwoordelijk voor BU Services en Expertise afdelingen (ca. 350 fte). (vier maanden) • Aansturing Sr HR Adviseur, lid BU MT • Advisering van MT bij het opzetten van een change traject voor West Industrie

Als HR Manager was ik verantwoordelijk de in- door en uitstroom van medewerkers, met onder meer advisering van directie en leidinggevende over personele aangelegenheden, (internationale) werving en selectie, opleidingen, ziekteverzuim, beoordelingen, salarisverwerking (Raet) en pensioenen. Daarnaast behoorden het opzetten en maken van rapportages, het optimaliseren van het salarispakket, bedrijfsverzekeringen en wagenpark beheer tot mijn werkzaamheden. Vanuit mijn rol als HR manager participeerde ik in diverse werkgroepen waaronder ISO9001 en ISO14001.

APM Terminals Rotterdam, maakt onderdeel uit van de AP Moller-Maersk Group en is een van de meer dan vijftig containerterminals van APM Terminals. Bij APM Terminals Rotterdam werken ca. 600 medewerkers.Verantwoordelijk voor het opzetten en implementeren van diverse HR projecten, onder meer op gebied van verzuim, functiewaardering, medewerker betrokkenheidsonderzoek, werving en selectie, SAP-HR en het verbeteren en implementeren van HR processen. Daarnaast als HR Adviseur - gedurende het zwangerschapsverlof van een collega - verantwoordelijk voor de Operations afdeling (ca. 370 FTE) van APM Terminals Rotterdam.

Ingeleend voor een tijdelijk project, waarbij het doel het opzetten van een plan om de bedrijfsvoering van verschillende afdelingen en teams efficiënter te laten verlopen was. Dit heb ik onder meer gedaan via de RASCI methodiek.

Enkele opdrachten uitgevoerd oa. het opzetten van functiegroepen met bijbehorende salarisschalen. Het ontwikkelen van loopbaanpaden, beoordelingssystematiek en bonusregeling.

ABB is een internationale onderneming die zich richt op het vervaardigen en onderhouden van elektromotoren, transmissies, distributie van elektriciteit en van elektrische producten en systemen. ABB Benelux heeft ca. 1100 medewerkers.Als HR Business Partner verantwoordelijk voor twee divisies van ABB Benelux, alsmede voor de staf organisatie (in totaal ca. 400 FTE). Lid divisie MT. Aandachtsgebieden oa. advisering management, implementatie Talent- & Performancemanagement en arbeidsrechtelijke zaken.

Stork Technical Services richt zich op het industrieel onderhoud van (petro)chemische installaties.HR verantwoordelijk voor medewerkers (ca. 150 FTE) van drie Business Units binnen de Business Group West.Leidinggeven HR Adviseur.Aandachtsgebieden oa. advisering management (lid MT BU) mede implementeren/ integreren Technische Dienst Akzo binnen Stork, functiewaardering, opleidingen, competentiemanagement, W&S, betrokken bij opzet arbeidsmarkt campagnes

Leidinggevende van ca. 40 binnen Stork/ Fokker gedetacheerde vliegtuig (onderhouds)technici. Aandachtsgebieden oa. instroom, door- en uistroom medewerkers, o, relatiemanagement Fokker Services, Fokker Aerostructures, KLM en Koninklijke Luchtmacht. W&S en opleidingen en advisering leidinggevenden op verschillende HR gebieden.

Binnen de unit bouw verantwoordelijk voor ca. 25 gedetacheerde medewerkers. Aandachtsgebieden oa. onderhouden contacten medewerkers, accountmanagement bij bestaande en nieuwe klanten, W&S en opleidingen, ontslagzaken en het geven van trainingen.