Als regiomanager HIP Oost ben ik verantwoordelijk voor het richten, inrichten en verrichten van de HIP vestiging en activiteiten in het oosten van Nederland.Holland Inkoop Professionals, de inkoopspecialisten voor Nederland! Wij zijn het meest persoonlijke inkoopadviesbureau dat zich richt op het oplossen van personele en inhoudelijke vraagstukken bij opdrachtgevers. Wij erkennen het verschil tussen de private en de publieke inkooporganisaties en selecteren onze professionals op daadwerkelijke ervaring en potentie. Onze kernwaarden zijn: Persoonlijk, verbindend, ondernemend, oprecht en samen.Consultants van HIP hebben een bewezen trackrecord en zijn in staat u op elk moment te helpen bij vraagstukken op operationeel, tactisch en strategisch niveau.Met vestigingen in Apeldoorn, Rotterdam, Eindhoven en Groningen staan de consultants overal voor u klaar.

Al meer dan 20 jaar ben ik in diverse functies werkzaam in het inkoopvak, van commerciële inkoop tot aan strategisch adviseur bij publieke organisaties. Mijn passie en daarmee de rode draad in mijn carrière is om een gezamenlijk voordeel te bereiken door samen te werken. Zowel de interne samenwerking tussen interne opdrachtgevers en inkoop, als ook de samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemers. Daarbij is mijn motto: “alleen ga je sneller, maar samen kom je verder." De elementen die hiervoor nodig zijn, benoem ik vaak als intuïtief inkopen, waarbij ik veel verschillende theorieën en ervaringen combineer in mijn advies.Daarnaast ben ik op mijn best als ik inkopers en inkoopafdelingen mag ondersteunen in hun verdere professionalisering, dit varieert van het verzorgen van trainingen in allerlei inkoop gerelateerde onderwerpen tot aan een compleet voorstel om een inkoopafdelingen -proces effectiever in te richten. Meestal met kleine aanpassingen in het inkoop- of aanbestedingsproces kan al heel veel voordeel worden behaald.Wil je weten wat dit voor jouw organisatie kan betekenen, neem contact met me op.mail@sanderbastianen.nl06-37578698

Als regiomanager praat ik veel met publieke opdrachtgevers en ondernemers en luister naar de behoefte die zij hebben om het inkoop- en/of aanbestedingsproces te optimaliseren. Deze behoefte vertaal ik naar producten. diensten of contacten.Bij producten kun je denken aan het toesturen van handreikingen, tools of voorbeelden, bij diensten geef ik (of draag ik bij aan) een kennissessie bij de betreffende organisatie en met contacten proberen we de betreffende organisatie in contact te brengen met een andere soortgelijke organisatie, waardoor er ervaringen kunnen worden gedeeld.In deze coördinerende rol stuur ik de overige regiomanagers aan.

Het huidige programma Beter Aanbesteden is een vervolg op de Actieagenda Beter Aanbesteden uit 2018-2019. Het vervolgprogramma is een samenwerking tussen het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK), VNG, VNO-NCW/MKB Nederland en PIANOo en duurt vier jaar (2021-2024).Beter Aanbesteden richt zich op het verbeteren van de aanbestedingspraktijk. Dit doe ik samen met het programmateam door o.b.v. de behoefte van onze doelgroep het ontwikkelen van kennisproducten, het ondersteunen van nieuwe ideeën in het inkoop- en aanbestedingsproces, kennis- en informatieoverdracht en het stimuleren van de dialoog en samenwerking tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers.Naast mijn rol binnen het programma Beter Aanbesteden, geef ik sturing aan het project dat advies geeft over de te wijzigen organisatiestructuur van PIANOo als expertisecentrum aanbesteden binnen de rijksoverheid.Mijn taken zijn o.a.:* Programmamanagement* Stakeholdermanagement* Coördineren regiomanagement* Projectmanagement* Verandermanagement* Opstellen van inkoop inhoudelijke handreikingen + verdiepingssessies* Geven van kennis- en verdiepingssessies

Als programmamanager geef ik dagelijks leiding aan een team van experts om samen invulling te geven aan het programma Beter Aanbesteden, waarbij we de inkooppraktijk in Nederland verder professionaliseren. Het programma Beter Aanbesteden is een samenwerking tussen het ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK), VNG, VNO-NCW/MKB Nederland en PIANOo. Het programma is erop gericht om de dialoog en samenwerking tussen ondernemers en aanbestedende diensten te stimuleren, netwerken/inkoopsamenwerkingen (verder uit) te bouwen en kennis over inkoop en aanbesteden over te brengen.

Als docent geef ik les aan inkopers en niet-inkopers in diverse inkoop gerelateerde onderwerpen en draag ik bij aan de vormgeving van het lesmateriaal.

In deze functie was ik eindverantwoordelijk voor de inkoopcategorieën ICT, inhuur, communicatie en facilitair. In overleg met de diverse business directeuren maakte ik een strategische planning (categorieplan) om o.b.v. hiervan de tactisch inkopers aan te sturen in hun begeleiding van de (Europese) aanbestedingen.Als strategisch inkoopadviseur maakt eik onderdeel uit van het managementteam van het IUC RIVM. vanuit die rol heb ik diverse projecten geïnitieerd/begeleid, welke een bijdrage leverde aan de verdere professionalisering van de inkoopafdeling van het RIVM. Een aantal voorbeelden:* Inrichten contractmanagement* Resultaatgericht werken* Herinrichten purchase-to-pay proces* Opstellen missie-visie-strategische doelen van het IUC RIVM* Project klantwaarde* Project 'voorkomen onrechtmatigheid'* Werken met een aanbestedingskalender* Project 'spendanalyse'

Als senior inkoper binnen NS ben ik ervoor verantwoordelijk om de business te ontzorgen in het totale initiële inkoopproces en hen te begeleiden in Europese aanbestedingsprocessen, hierbij rekening houdend met de NS strategie en gestelde targets. Als categoriemanager heb ik een verantwoordelijkheid gehad voor de categorie 'Reiniging & Afval', 'Toiletten', 'Outsourcing facilitaire diensten' en beveiliging. In de jaren werkzaam bij NS heb ik diverse projecten mogen begeleiden, zoals verbouwing Amsterdam Centraal, Inhuur, Bedrijfskleding, kantoorartikelen, diverse schoonmaakdiensten voor trein/station/kantoor en diverse beveiligingsdiensten voor kantoor/station/opstelplaatsen.Naast mijn werkzaamheden als senior inkoper/categoriemanager ben ik als projectleider verantwoordelijk voor het implementeren van de Best Value aanpak binnen NS, resultaatgericht werken en de inrichting van categoriemanagement.Naast de ontwikkeling van NS inkoop vind ik het belangrijk om mezelf te blijven ontwikkelen in hard- en soft skills die nodig zijn bij het uitoefenen van mijn functie. Binnen mijn functie krijg ik de mogelijkheid collega inkopers te coachen/begeleiden in hun vakinhoudelijke en persoonlijke competenties.In 2013 ben ik door NS voorgedragen als young talent voor de young talent award.

Als docent bij Nevi draag ik graag bij aan de verdere professionalisering van jou. Dit doe ik door op een interactieve wijze de theorie en mijn ervaring te koppelen aan jouw praktijk.

Verantwoordelijk voor het operationeel inkoopproces met de leveranciers Toshiba, Cisco en HP. (uitvragen en vergelijken offertes, onderhandelen)

● Verantwoordelijk voor het tactisch/strategisch inkoopproces● Opstellen raamovereenkomsten● Functioneel en hiërarchisch aansturen van 1 inkoopmedewerker● Ontwerpen en implementeren van een bestelsysteem (o.b.v. rolling forecast)● Make or buy analyses en het realiseren hiervan

● Verantwoordelijk voor het operationeel/tactisch inkoopproces van alle productlijnen (Tipp-ex, Bic, Conté) voor de Benelux markt● Informeren verkoopbinnendienst over levertijden● Operationeel aansturen van de productieafdeling● Maandelijkse bijsturen van rolling forecast (in samenspraak met sales binnen- en buitendienst)● Projectteamlid JDEdwards Oneworld (internationaal uit te rollen JDEdwards)● Voorzitter personeelsvereniging

● Kasadministratie● Crediteurenadministratie● Urenadministratie