Sander Bredewout Email & Phone Number

Arnhem, Gelderland, Nederland

Verantwoordelijk voor alle groepsactiviteiten en de groepsstrategie.

Arnhem

Wijlhuizen Group is dé marktleider op gebied van truck & trailer onderdelen in de Benelux. Binnen de groep ben ik verantwoordelijk voor onze activiteiten op het gebied van shared services (logistiek, marketing, IT) en de operationele & verkoopactiviteiten van Wijlhuizen. Bij afwezigheid van de CEO neem ik zijn verantwoordelijkheden waar voor de overige groepsonderdelen in Nederland en België.

Apeldoorn Area, Netherlands

Bij HANOS was ik verantwoordelijk voor alle activiteiten op het gebied van E-Commerce/Online (sales & development), CRM & Insights. Mijn teams faciliteerden de stevige groei van HANOS door een extreem gebruiksvriendelijke e-commerce omgeving te bieden aan de klanten. Daarnaast zorgen wij ervoor dat de waarde van de CRM-software voor de organisatie verbeterden door de kwaliteit van klantdata te vergroten en d.m.v. integraties met diverse databronnen (bijv. ERP, CMS en Marketingsoftware). Tot slot ontwikkelden we voorspellingsmodellen en verzorgden we insights op het gebied van klant en campagne data.

Apeldoorn Area, Netherlands

Eindverantwoordelijk voor alle marketing en e-commerce activiteiten van HANOS in NL, BE en DE (>35fte). Dat betekent de aansturing van 4 teams in de vorm van Marketing, Communicatie, E-Commerce & Design. Met het team bouwen we verder aan onze omnichannel strategie waarbij we onze klanten en de customer journey's als uitgangspunt nemen.Resultaten:- Implementatie van performance marketing.- Start van rendabele CLC-based campagnes.- Diverse RFP's afgerond en geïmplementeerd voor e-commerce en digital marketing oplossingen.HANOS is dé groothandel (foodservice) voor horeca professionals in Nederland, België en Duitsland. Bij ons vindt u echte vakspecialisten die u met passie meenemen in de wereld van prachtige producten, bereidingswijzen en de nieuwste innovaties.

Apeldoorn Area, Netherlands

Verantwoordelijk voor de e-commerce & online activiteiten (6fte). Naast het aansturen van de teamleden (o.a. online marketing, e-mail marketing en copywriting) was ik verantwoordelijk voor de implementatie en het snel door ontwikkelen van het nieuwe e-commerce platform (SAP/Hybris) voor HANOS.nl/.be/.de. In 7 maanden hebben we het platform voor al onze klanten en in 3 landen live gebracht. Het huidige omzetniveau behoort tot de top van de NL B2B e-commerce markt in NL.Resultaten:- Succesvolle implementatie van SAP Commerce Cloud.- Omnichannel aanpak geimplementeerd, waardoor e-commerce een integraal onderdeel is van het businessmodel.- >95% van de klanten binnen 6 maanden gemigreerd naar het nieuwe platform.#Ecommerce #Productowner #Jira #Backlog #Programmamanagement #Digital #Commerce

Apeldoorn Area, Netherlands

Commercieel verantwoordelijk (18fte) voor alle MKB bedrijven relaties van de bank met een omzet tot 10 mio p.j. (werkgebied Apeldoorn e.o.). Met het team van accountmanagers (sales) en specialisten (adviseurs) maximaliseerden we de omnichannel strategie van de Rabobank met als doel het realiseren van een maximale klantbeleving (NPS, CSAT & CES methodiek). Daarnaast verantwoordelijk voor het onderhouden en uitbreiden van de samenwerking met overheidsinstanties en andere bedrijven en instellingen.

Apeldoorn Area, Netherlands

Op interim basis verantwoordelijk voor de teams Bedrijven Advies, Verkoop & Service Bedrijven en Commerciële Ondersteuning Bedrijven. Met deze teams streeft Rabobank Apeldoorn e.o. naar een optimale klantbeleving. We ontmoeten onze klanten op diverse manieren: Persoonlijk en via de directe kanalen (telefoon, e-mail, web, social media, sms).Mijn verantwoordelijkheden bestaan o.a. uit:- Het optimaliseren van de klantbeleving! Mede met tools als NPS.- Organiseren van events en participatie in netwerken.- Het verder ontwikkelen van een gemotiveerd team dat haar doelstellingen realiseert.- Optimalisatie van processen met verkorte doorlooptijden en een hoger SLA.- 1e lijn controle op diverse gebieden zoals financieren, ontvangen & betalen en klant bedrijven.- Ketenvoorzitter Betalen & Ontvangen.- Deelname aan het MTB en de keten Klant.- Deelname aan diverse projecten. O.a. "vestigingenbeleid" en "Online dienstverlening".

Apeldoorn

Is your businessmodel still future proof or are you in a declining market? Organizations need to adapt to a changing environment, but most strategies are pretty static. My focus is to inspire and help organizations to develop a management team that is able to lead and develop new opportunities. One can say that a successful management team has “dynamic capabilities”. This is the ability to adapt to disruptive technologies, new entrees or substitutes. Are you ready to face the pain and change it into a new perspective?

- Verantwoordelijk voor alle online communicatie van de vereniging.- Facebook, Twitter en Linkedin beheer.- Verantwoordelijk voor het beleid en het dagelijks bestuur.- Organiseren van bijeenkomsten voor alumni van Welten.

Apeldoorn

Met de Social Media Club Apeldoorn, kortweg SMC055 willen wij als organisatie met vrije en open bijeenkomsten social media voor een breed publiek bekendheid geven. Elke maandelijkse bijeenkomst zal er aandacht worden gegeven aan telkens een ander onderwerp in combinatie met social media. Tijdens deze bijeenkomsten proberen wij de beste (landelijke) sprekers voor dit onderwerp te vinden zodat de beste verhalen en vele praktijkvoorbeelden voor inspiratie bij de aanwezigen kan gaan zorgen.De slogan voor SMC: If you get it, share it.

Genemuiden

Verantwoordelijk voor een klantenportefeuille van 140 bedrijven binnen het MKB segment. Mijn dagelijkse werkzaamheden bestaan uit de volgende zaken:- Het plannen en organiseren van de portefeuille.- Het zelfstandig opzetten uitwerken van financieringsaanvragen (1 - 10 mio omzet).- Het accepteren en reviewen van klanten in het kader van wwft regelgeving.- Het zelfstandig opzetten en uitwerken van klantrevisies.- CRM niveau verhogen middels deelname aan het SGO.- Kwaliteitsbewaking op Kredietverlening en CRM.

Hilversum

Samen met de Manager BedrijvenAdvies en de Teamleider Commercieel Ondersteuners was ik verantwoordelijk voor de klantbediening binnen het segment Bedrijvenadvies van de bank. Wat waren mijn verantwoordelijkheden binnen het team?1: Kortcyclisch verbeteringen doorvoeren binnen de Formule BedrijvenAdvies.2: Aansturing van het team Verkoop & Service Bedrijven (Telefonie | E-mail | Online).3: Processen Geld Nodig Bedrijven BA implementeren4: Twitteraccount @StartersRaboHVP opzetten, uitbouwen en beheren.

Hilversum

Als coach voor 4 adviseurs bedrijven bij deze lokale Rabobank was het mijn verantwoordelijkheid om 4 relatief onervaren adviseurs bedrijven in 7 maanden volwaardig inzetbaar te trainen. Dit heb ik gedaan aan de hand van een gestructureerd opleidingsplan voorzien van de volgende elementen:- Integraal advies aan ondernemers.- Het opzetten van een financieringsaanvraag.- Proces gedreven werken.- Klantintegriteit professionaliseren.

Hilversum

Mijn rol bij Rabobank Hilversum Vecht en Plassen kent de volgende (primaire) verantwoordelijkheden:- Coachen van adviseurs op gebied van vaardigheden en financieringskennis.- Suggesties uitwerken voor een optimalisatie van de dienstverlening.- Social Media Beleid vormgeven en implementeren "in de lijn".

Zevenaar

Na overdracht van mijn functie als Manager Bedrijven Advies aan de nieuwe manager die in vaste dienst van Rabobank De Liemers werkt, ondersteunde ik nog enkele maanden het team als adviseur en coach.Mijn taken bestonden uit:- Inwerken/coachen van Adviseurs Bedrijven.- De (relatief) complexe financieringsaanvragen uitwerken.- Passie en enthousiasme overdragen op klant en collega.- Advisering op het gebied van zakelijke dienstverlening in de breedste zin van het woord.

Zevenaar

Als Manager Bedrijvenadvies was ik verantwoordelijk voor het team Bedrijvenadvies in de vorm van 3 teams:- Bedrijvenadvies- Verkoop & Service Bedrijven- Commerciële Binnendienst BedrijvenMijn opdracht bestond voornamelijk uit het kortcyclisch doorvoeren van verbeteringen aan de hand van een management actieplan en het herstructureren van het team COB en V&S.

Zevenaar

Samen met de accountmanager was ik verantwoordelijk voor een portefeuille van ongeveer 200 klanten aan de bovenkant van de MKB markt.- Portefeuillemanagement.- Analyseren en schrijven van financieringsverzoeken.- Klanten faciliteren bij vraagstukken omtrent zakelijk bankieren.- Kennis delen met collega's binnen het team.

- Adviseren van startende ondernemers- Adviseren van MKB ondernemingen- Inspireren en ondersteunen van lokaal ondernemerschapFocus op het adviseren van MKB ondernemingen op het gebied van financiering van de onderneming. Daarnaast ook advisering op het gebied van zakelijke verzekeringen en betalingsverkeer.

Apeldoorn

Gedurende ruim 1,5 jaar heb ik de Dierenbescherming in Apeldoorn geholpen door deelname aan een werkgroep in het kader van herplaatsing van verwilderde katten, flyeren en diverse andere werkzaamheden.

Lunteren

Nadat ik mijn opdracht bij het KCC van de bank had afgerond heeft de Manager BA mij gevraagd om ook de commercieel ondersteuners in korte tijd naar een hoger plan te brengen. Mijn doelstellingen waren:- Achterstanden binnen het team reduceren.- Het optimaliseren van werkprocessen.- Inrichten van een effectief planningsmodel.- Werkinstructies schrijven voor het Zakelijk Loket.

In Woudenberg was ik werkzaam als coach voor het klant contact centrum bedrijven (KCC) van Rabobank Woudenberg Lunteren. Het doel was om in korte tijd de kwaliteit van het team sterk te verhogen in aansluiting op de hogere eisen die van toepassing waren op de rol van V&S Bedrijven.

Als kredietbeoordelaar werkzaam geweest binnen Rabobank Apeldoorn e.o. Mijn werkzaamheden bestonden hoofdzakelijk uit het reviseren van zakelijke financieringen voor het MKB.

Verantwoordelijk voor zowel HRM als CRM voor Welten Business Banking:- Managen van een team van ongeveer 55 interim professionals- Relaties onderhouden in de regio midden en oost Nederland- Relatiebeheer van een aantal specifieke accounts- Acquireren van nieuwe relaties- Werven en selecteren van nieuwe interim professionals- Ontwikkelen en coördineren van opleidingstrajecten voor Welten Business Banking (traineeship, mediorship etc.).

Verantwoordelijk voor HRM van ongeveer 80 interim professionals bij Welten Business Banking:- Coachen in houding en gedrag- Loopbaan begeleiding- Ondersteuning bij het maken van carrière keuzes- 1e aanspreekpunt zijn binnen de organisatie

In deze periode werd ik als interim professional ingezet binnen de commerciële kant van het zakelijk bankbedrijf en de dienstverlening aan het MKB. Werkzaamheden bestonden o.a. uit:- Adviseren van klanten uit het MKB segment- Analyseren van kredietaanvragen- Schrijven van krediet voorstellen- Optimaliseren van processen- Optimaliseren van verkoopresultaten

In deze periode heb ik bij een aantal lokale Rabobanken opdrachten vervuld op het gebied van commercie op de retail markt.Aandachtsgebieden:- Klanten adviseren- Verkoop van sale teams optimaliseren- Optimaliseren van verkoop processen

Tijdens mijn periode bij Rabobank Apeldoorn was ik verantwoordelijk voor het adviseren van particuliere klanten. Mijn verantwoordelijkheden bestonden met name uit:- Adviseren van klanten- Plannen van afspraken- Verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken op een bijkantoor.

Master'S Degree, Executive Msc In Management Studies (Strategy)

I successfully finished the MSc program (june '16) at the University of Amsterdam (Amsterdam Business School). During this program I.

Bachelor Of Economics, Commerce

I successfully finished the BSc program (2008) at the HAN University of Applied Sciences. During this program I specialized myself.

Post Hbo, Business Finance