Integration of Two Securitas Operating Centers*The technical and operational integration of two security operating centers (SOC’s) with over 100.000 connections into one alarm and video verification operation while still working from two locations.*the business transformation of both security operation centers in line with the multi-service ambition of Securitas Project manager for the integration of the legacy Securitas Technology and Stanley Technology into the leading security technology company in the NetherlandsProject manager for:*Implementation of a Learning Management System, including integration with internal and external applications (WFW/HR) to reduce the manual workload for planners and to get a full overview of all completed trainings of our employees* Pilot for the implementation of a new European Guarding Platform that includes the Guarding Tool Tracktik * Implementation of MySecuritas as the customer interaction tool for all of our services

Het creëren van veiligheid vraagt om een proactieve en integrale beveiligingsoplossing waar mens, kennis en techniek elkaar versterken. Met behulp van data en informatie over afwijkend gedrag incidenten voorkomen en veiligheid realiseren is wat mij drijft. Als Area Manager draag ik commercieel en resultaatverantwoordelijke de zorg voor een optimale inrichting, samenwerking en aansturing van mijn commerciële en operationele team om de gewenste dienstverlening te leveren, bestaande klantportfolio te behouden en verder te verbreden met andere beveiligingsopleidingen met als doel om duurzame margeverbetering te realiseren. Tevens begeleid ik de transitie van Securitas, en specifiek mijn Area, naar leverancier van integrale en proactieve beveiligingsoplossingen. Ik zet koers, vertaal onze strategie naar de dagelijkse business, analyseer, betrek, zoek continue ongebaande paden en leg verantwoordelijkheden laag in de organisatie om een optimale klantbeleving en duurzame resultaatverbetering van mijn Area te realiseren.

Als Product Manager ben ik eindverantwoordelijk voor het operationele en commerciele resultaat van het totale segment Public Transport en het realiseren van kwalitatieve en innovatieve dienstverlening die aansluit bij de behoefte van openbaar vervoersorganisaties als het gaat om aantrekkelijk, veilig en servicegericht vervoer van reizigers.Daarbij geef ik direct en indirect leiding aan een team van 350 (operationele) medewerkers en werk ik nadrukkelijk samen met Business Developers, Engineers en Sales Adviseurs. In deze rol geef ik richting, creeer ik betrokkenheid, faciliteer ik en coach ik mijn team in het bereiken van gezamenlijke succesen.

Ik was verantwoordelijk voor het contract met het Rotterdamse openbaar vervoersbedrijf RET en de inzet van 350 tramconducteurs en 40 OV Surveillanten op de metro voor een klant- en servicegericht en veilig vervoer van dagelijks 600.000 reizigers in Rotterdam.

I was working closely with serveral national and international militair and public intelligence and security services to increase their predictive ability