Sander Moolenaar Email & Phone Number

Utrecht, Netherlands

• Plaatsvervanger Manager Afdeling Project Beheersing & Control (PBC) (110 fte)
• Verantwoordelijk voor hiërarchische aansturing en coaching van team ambitieuze junior/ medior/senior projectcontrollers. (1000 projecten omvang € 8 Mld)
• Afdeling overstijgend verantwoordelijk voor: o Uitrol Tagetik (EPM Tool) tbv prognosticeren van projecten o Stakeholdermanagement PBC binnen en buiten onze organisatie o Strategisch personeelsplanning PBC o Deelnemer.

Utrecht, Netherlands

• Eind verantwoordelijke en Coördinator Business Control business unit Cap. Management (CM) (250 fte);
• Sparringspartner Directeur CM / adviseur Management team CM voor zowel adhoc vragen als sturingsvragen voor oa middellange termijn (MLT) en lange termijn (LT) plan voor ProRail;
• Programmacontroller MLT plan ProRail;
• Vanuit F&C inhoudelijk betrokken bij de implementatie EPM Tool voor ProRail;
• Mede inhoud geven aan kwaliteit en procesverbeteringen in het kader van organisatieverandering ProRail voor oa dashboarding via PowerBI /Qlikview;

Utrecht Area, Netherlands

• Business controller van het team Overall BC;
• Consolideren op te leveren producten Business Units o.g.v. maandrapportages, budgetaanvragen en prestatie verbeteringen;
• Challengen management over business issues ten behoeve van performance verbeteringen;
• Mede inhoud geven aan kwaliteit en procesverbeteringen;
• Changemanager Business Control implementatie SAP S4/HANA

Utrecht Area, Netherlands

• Verantwoordelijk voor planning en control cyclus van de Business Unit Financiën (660 fte);
• Challengen management over business issues ten behoeve van performance verbeteringen;
• Mede inhoud geven aan de totstandkoming van Contracteringsplannen;
• Opzetten dashboard met stuurelementen afdeling Procurement en Facilitaire zaken;
• Analyseren en beoordelen Investeringsvoorstellen;
• Opstellen stuur- en verantwoordingsrapportages ten behoeve van MT leden Financiën;

Utrecht Area, Netherlands

• Verantwoordelijk voor planning en control cyclus van de Business Unit ICT (450 fte);
• Portfoliocontroller en Investeringscoördinator ICT;
• Bewaking budget uitnutting Business Unit ICT incl. Investeringsportefeuille (80 mln);
• Projectcontroller bij de belangrijkste ICT Investeringen van ProRail (o.a. DONNA Programma en GSMR Programma).

Utrecht Area, Netherlands

• Verantwoordelijk voor inhoudelijke dagelijkse aansturing en coaching van het team (7 fte);
• Ondersteuning huidige en toekomstige ontwikkeling implementatie P2P traject.

• Aansturing Projectcontrollers
• Detachering o.a. BID Controller 3 OV Concessies enSenior Project Controller

Management Leiderschapsprogramma

Activities and Societies: Veranderkunde, Organisatieontwikkeling, Strategie en Leiderschap

Post Bachelor, Finance, General, Financial Controller®

Bachelor'S Degree, Register Accountancy