Heb je als leidinggevende, organisatieadviseur, HR professional of veranderaar het gevoel dat je onvoldoende weet wat er echt speelt in jouw organisatie?Is er verzet tegen verandering en resulteert dat in frustraties en onvrede?Verlaten veel hoger opgeleiden je organisatie?Als ervaren teamcoach, executive coach en mediator zorg ik ervoor dat (hoger opgeleide) medewerkers betrokken en gemotiveerd blijven. Mijn klantenkring bestaat vooral uit overheids- en kennisinstellingen en organisaties in de zorg en het onderwijs. Ook ben ik oprichter van Let’s Connect: een dienst die de dialoog in organisaties faciliteert.TEAMCOACHING EN MEDIATIONAls team en executive coach help ik professionals op een natuurlijke manier met elkaar samenwerken en omgaan met spanningen en conflicten, zodat het gezamenlijk doel bereikt wordt. Ik word vaak ingehuurd als er grote diversiteit is in de groep. Dat kan zijn omdat er visieverschillen zijn, verschillende manieren van werken, leeftijdsverschillen of een andere vorm van diversiteit.Ik ben gespecialiseerd in Deep Democracy mediation en het werken met conflictsituaties. Daarom richt ik me bij besluitvorming en dialogen op alle invalshoeken, ook de afwijkende meningen. Als die er mogen zijn en toestemming krijgen om gehoord te worden, kun je rijke besluiten met elkaar nemen. Meningsverschillen zijn dan brandstof om op een betrokken en productieve manier je doelen te bereiken. LET’S CONNECT Voor 40% van de hoogopgeleiden is ‘geen uitdagende inhoud van het werk’ een reden tot de overstap naar een andere organisatie. Burn out klachten onder hoogopgeleiden nemen toe. Met de dienst Let’s Connect zorg ik ervoor dat je als organisatie high potentials blijft boeien en binden door een continue dialoog te voeren. Het is een methode waarbij je de creatieve potentie van hoog opgeleide medewerkers maximaal inzet en informatie over wat er speelt boven tafel krijgt. Samen met je medewerkers voer je zo de nodige veranderingen door. De methode maakt gebruik van unieke algoritmes die ervoor zorgen dat alle meningen en invalshoeken, ook van de minderheid worden meegenomen.WAT MIJ DRIJFTIk geloof in de ‘wisdom of the crowd’ en de dialoog als middel tot veranderen. Iedereen heeft iets waardevols toe te voegen in de organisatie. Door ook het minderheidsdenken toe te laten en een continue dialoog tot stand te brengen, creëer je een sustainable organisatie. Een organisatie die flexibel is en zal overleven in deze beweeglijke, ambigue en onvoorspelbare tijden. MEER WETEN?🌍 www.letsonnectonline.nl🌍 www.bouckaert.nu ✉️