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Eine für den Kunden ideale und vor allem sinnvolle und nachhaltige Lösung zu erarbeiten ist nicht nur meine Verantwortung und Rolle – es ist mir auch persönlich wichtig, dass das Interesse des Kunden immer im Fokus steht. Ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und zu analysieren vor welcher konkreten Herausforderung der Kunde heute steht und zu verstehen, wie man die Aufgabenstellung gemeinsam bewältigen kann, ist essenziell. In Zukunft digital zu arbeiten, bedeutet immer auch die eigenen Geschäftsabläufe zu hinterfragen. Was tue ich heute – und warum tu ich es? Der Weg zum beleglosen Datentransfer ist technisch keine allzu große Sache, aber sich mental darauf einzulassen, sich vom Papier, von der gewachsenen manuellen oft sehr individuellen Abwicklung zu verabschieden und sich in einen Standard zu fügen, ist für viele Menschen — auch heute immer noch — nur schwer umsetzbar.Ich begleite also unsere Kunden ab dem ersten Schritt, in dem wir eine gemeinsame Vorgehensweise besprechen und anschließend die definierten Etappenziele angehen. Der Kunde, der Dienstleister seiner Warenwirtschaft und die IWOfurn müssen dabei durch ihre enge Zusammenarbeit ein gemeinsames Ziel verfolgen. Dieser praxisnahe, schrittweise und kooperative Ansatz, beim dem in den meisten Fällen nicht alles in einem Schritt automatisiert werden muss, unterstützt die Bereitschaft des Kunden z.B. ein Integrationsprojekt, wie wir es nennen, anzugehen. Wer den Start in die Digitalisierung bereits hinter sich hat, der beschäftigt sich mit dem Ausbau seiner sogenannten Digitalquote – also der Anzahl der Partner an die z.B. Bestellungen per EDI übertragen werden. Die Unternehmen schätzen sehr bald den enormen Effizienzgewinn, erkennen die Potentiale, wollen aktiv dieses Thema vorantreiben und etwas bewegen. Wir erörtern dann gemeinsam weitere Ausbaustufen wie Portallösungen, Digitalisierung des Sales oder Möglichkeiten zur Erhöhung des Automatisierungsgrads.Wie Sie sehen, fallen viele Hürden – ob im Einkauf oder Verkauf, in der Bestandsverwaltung oder Logistik – denn nahezu jeder Prozess kann digital abgebildet werden. Meine Aufgabe ist es, dem Kunden Lösungen vorzuschlagen oder auch ein Konzept zu erarbeiten, das aufzeigt, wie die Dinge digital gestützt ablaufen könnten. Natürlich sorge ich nicht nur dafür, dass unsere Kunden eine Idee, einen Lösungsansatz oder einen konkreten Umsetzungsplan erhalten – es ist auch wichtig diese dann schlussendlich zu realisieren und zu einem guten Abschluss zu bringen. Der Kunde soll sich mit seiner Entscheidung mit uns zu arbeiten, wohl fühlen.
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Senior Business ConsultantIntegrated Worlds GmbhHolzgerlingen, Bw, De -
Senior Business ConsultantIntegrated Worlds Gmbh Dec 2023 - PresentHolzgerlingen, Baden-Württemberg, Deutschland -
ProjektmanagerIwofurn Service Gmbh Feb 2017 - PresentHolzgerlingen -
ProzessmanagerRandstad Oct 2013 - Jan 2017SüddeutschlandÜberwachung interner Geschäftsprozesse, Implementierung neuer Prozesse inAnlehnung an die strategische Kundenausrichtung, kundenspezifische Konzeptionierung und Beratung (Ressourcenmanagement & Einsatzplanung). Beratung von Großkunden aus der Automobilbranche sowie Kunden aus der Foodbranche -
Senior Projektleiter Print ServicesP&M Gmbh May 2012 - Sep 2013Pforzheim, Baden-Württemberg, DeutschlandBeratung und Konzepterstellung für Druckbedarf des Kunden zur wirksamen Präsentation bei Events und Messen. Ganzheitliche Umsetzung von Kundenveranstaltungen in Zusammenarbeit mit Partnern.
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Consultant / ProjektassistenzBestprocess Nov 2011 - Apr 2012Region StuttgartProjektauftrag bei einem namhaften Automobilzulieferer: Geschäftsprozess-Analyse und Schnittstellendefinition zur Sicherstellung optimaler Arbeits- und Kommunikationsabläufe. Coachingder Vorgehensweisen im Multi-Projekt-Management. Aufbau eines PMO (Projektmanagement-Office) und Integration in bestehende Organisationsstrukturen -
Business Process Consultant Im Bereich Global Procurement Services, Process & QualityHp May 2000 - Apr 2011Böblingen, Baden-Württemberg, DeutschlandVerantwortlich kostenorientierte und prozessoptimierte Lösungen für den Bereich Externe Kunden und HP Service-Partner zu erarbeiten, einzuführen und zu überwachen.- Definition und Einführung SOX konformer Prozesse und Standardisierung von internen Abläufen im Bereich Supply Chain Management- Dokumentation der internen Prozesse, Durchführung von Mitarbeiterschulungen im Beschaffungswesen und TotalQualityManagement- Unterstützung bei internen Audits- Operationales Projekt- und Change-Management- Business Transformation und Outsourcing von Geschäftsteilbereichen
Sandra Broszat Skills
Sandra Broszat Education Details
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Opex Deutschland GmbhOkr Expert -
Börlind Gesellschaft Für Kosmetische Erzeugnisse MbhIndustriekauffrau
Frequently Asked Questions about Sandra Broszat
What company does Sandra Broszat work for?
Sandra Broszat works for Integrated Worlds Gmbh
What is Sandra Broszat's role at the current company?
Sandra Broszat's current role is Senior Business Consultant.
What is Sandra Broszat's email address?
Sandra Broszat's email address is sa****@****urn.com
What schools did Sandra Broszat attend?
Sandra Broszat attended Opex Deutschland Gmbh, Börlind Gesellschaft Für Kosmetische Erzeugnisse Mbh.
What skills is Sandra Broszat known for?
Sandra Broszat has skills like Projektkoordination, Projektabwicklung, Projektumsetzung, Supply Chain Management, Digitalisierung, Messaging.
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Cassandra Mardi
Experienced Project Administrator With Master Of Business Administration (Specialisation In Entrepreneurship).Greater Brisbane Area2hotmail.com, blueskyfunds.com.au
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