PROYECTO: Puerto del Callao-Proyecto de Diseño y Construcción de Ampliación Fase 2BLiderar el área de Costos, gestión de adicionales de Obra, análisis e interpretación de indicadores de control de costo de las actividades en desarrollo; control de resultados de gestión mensual y semanal.

Desarrollar el expediente Técnico, económico y comercial para la presentación de licitaciones a nivel del Grupo Mota Engil Peru.

En el Año 2016 entre los meses Marzo y Septiembre forme parte del equipo de Oficina técnica en el Proyecto Elevación de la Fase 6A de la presa de Relaves en la Compañía Minera Antamina, seguido a este periodo inicie de Octubre del 2016 a Junio 2017 en el proyecto Conservación Vial Santa Rosa ejecutado en consorcio con la empresa COSAPI S.A; en el año 2018 forme parte del proyecto de Recrecimiento Etapa 3 de la presa de relaves para la Minera CHINALCO PERÚ S.A., continúe en el equipo de la sede Central de la empresa como parte de la Gerencia de Planeamiento, y así continúe desempeñándome con éxito en los proyectos asignados.

En los años de experiencia he realizao el control de costos y produccion a nivel de procesos en los cuatro proyectos de construcción que me he desempeñado, adicionando a ello que se esta aplicando la metodologia del PMI para la gestion de Costos, tiempo y plazo.

 Liderazgo de la oficina de control de proyectos. Seguimiento y elaboración de indicadores de gestión y ratios de operaciones. Elaboración del presupuesto meta anual, y margen meta del proyecto. Medición de niveles de servicio sobre el cumplimiento de entregables Elaboración de compatibilización con la contabilidad de la empresa. Análisis de brechas presupuestales (por área) Actualización de las proyección presupuestales por área Elaboración del resultado operativo

Control de Avance, produccion y programacion que se realizaba para entregables a nivel interno y externo esto ultimo para el cliente con el cual se ejecuta el proyecto.