Projektmanagement und Fachcoaching im Bereich PersonalmanagementInterim Management (Mitglied des Dachverbands Schweizer Interim Manager DSIM)Executive Business Partner Dale Carnegie Schweiz

Verantwortlich für den Bereich Human Resources am Standort (500 MA) sowie für den Aufbau und die Weiterentwicklung von strategieorientierten HR Strukturen und Programmen, dem CEO der Unternehmensgruppe unterstellt. Führung der Personalabteilung und Lehrlingswesen, Coaching der Führungskräfte, Durchführung von Personalentwicklungs-Massnahmen, Verantwortlich für die Mitarbeiter-Kommunikation, Überarbeitung und Optimierung sämtlicher Personalprozesse, Entwicklung und Einführung von integrierten und strategieorientierten HR Projekten (Mitarbeiterbeurteilung, Zielvereinbarung, Talent Management, Laufbahnmodell, Harmonisierung der Anstellungsbedingungen, Lohnssystem, Employer Branding, Entsendungsmanagement).

Verantwortlich für die HR Belange der Division Grain Processing (6'000 Mitarbeiter weltweit, 1.4 Mia. Umsatz, dem Leiter der Division unterstellt. Führung der Personalabteilungen in der Schweiz, Deutschland und UK, Weiterentwicklung der HR Kernprozesse, Umsetzen von Organisations-, Führungs- und Team-Entwicklungsmassnahmen, M&A, HR Due Diligence, Entwickeln und Initiieren von HR Konzepten und -Programmen zur Erreichung der Divisionsziele (flexibles Arbeitszeitmodell, elektronisches Bewerbungsmanagement, Mitarbeiterbeurteilung, Talent Management, Karriere-Modell, Bonussystem, Short Term Assignements, Social Media Recruiting).

Verantwortung für das Personalmanagement am Standort und der Gruppe (D/RO/USA), dem CEO der Unternehmensgruppe unterstellt. Führen der Personalabteilung am Standort, Überarbeitung der Personalreglemente und Verträge, verantwortlich für die Unternehmenskommunikation, Durchführen von Projekten zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Reduktion der Fluktuation, Unterstützung der Standortverlagerung nach Rumänien.

Verantwortlich für die Personalbelange in Central Europe (CH/DE/AT) und Begleitung der europäischen Firmenakquisitionen, dem Sr. VP Strategic BD unterstellt. Aufbau von Personalförderungs- und Entwicklungs-Programmen, Entwicklung und Standardisierung von einheitlichen Kommissions- und Bonus-Modellen, Führung des lokalen Office Managements und Verantwortung für Neubau, HR Vertreterin für diverse Akquisitionsprojekte (Due Diligence, Post Merger Integration, a.i. Personalleitung, Harmonisierung der Terms und Benefits).

Führung der Personaladministration inkl. Lohnbuchhaltung für 110 Mitarbeiter, dem CEO der Firma unterstellt, Begleiten und Steuern aller Personalprozesse, Führung der Kaufmännischen Lernenden, Evaluation und Einführung eines neuen Lohnprogramms.