Sandra Van Den Berg Email & Phone Number

Hoofddorp

Amsterdam

In deze functie ben ik verantwoordelijk voor het gehele Sales & Marketing beleid voor 2 vestigingen, te weten Inntel Hotels Amsterdam Centre en Inntel Hotels Amsterdam Zaandam. In de loop der jaren ben ik mede verantwoordelijk geweest voor de rebranding van Golden Tulip terug naar onze eigen merk Inntel Hotels (2009-2010) de opstart en verhuizing alsmede het nieuwe sales-, marketing- en PR beleid van het nieuw te openen hotel in Zaandam (opening maart 2010 + opening Meetingcentre 2011), mede verantwoordelijk voor het mediabeleid van de gehele keten (mediateam is opgericht medio 2011). Coachen en leidinggeven aan 9 medewerkers vanuit verschillende locaties.

Amsterdam

Amsterdam Area, Netherlands

In deze functie ben ik verantwoordelijk voor het jaarlijks opstellen en bewaken van het Marketing- en Salesplan, inclusief de budgettering voor het hotel. Daarnaast ben ik jaarlijks mede verantwoordelijk voor het Marketing- en Salesplan voor de Inntelgroep (4 vestigingen). Belangrijk onderdeel van deze functie is het beheer van de keyaccounts en de uitvoering en monitoring van het revenuebeleid (> 13 miljoen). Ik ben in deze functie verantwoordelijk voor het coachen en aansturen van de afdeling bestaande uit 5 medewerkers.

Amsterdam Area, Netherlands

Als Sales Executive was ik verantwoordelijk voor mijn eigen portefeuille bestaande uit zowel corporate als leisure accounts (inclusief alle keyaccounts). Dit betekende onder meer acquisitie van bestaande en potentiële accounts, het opstellen en afsluiten van contracten en cross-selling. In deze functie gaf ik een actieve bijdrage aan het Marketing- en Salesplan en verzorgde ik de begeleiding van stagiaires en de Sales coördinator.

Amsterdam Area, Netherlands

In deze geheel nieuw opgezette functie droeg ik de verantwoordelijkheid voor de operationele werkzaamheden binnen het hotel en met name de afdelingen; front-office, reserveringen en banqueting. Het opzetten van een reserveringsafdeling was één van mijn belangrijkste verantwoordelijkheden met daaraan gekoppeld het relatiebeheer, debiteuren en crediteurenbeheer en het maken van de prijsstrategie.

Amsterdam Area, Netherlands

In Hotel Casa 400 was ik verantwoordelijk voor de verkoop van 386 kamers plus 14 vergaderzalen. Primair aandachtspunt voor deze functie was het klantencontact en tevens het optimaliseren van de interne communicatie binnen het hotel met de overige afdelingen.