Conception, déploiement et animation de programmes visant à développer le leadership et l'entreprenariat pour des populations clés du groupe : - Business Managers - Ingénieurs Associés autour des valeurs clés de performance, transmission, et responsabilité qui structurent l'activité du groupe Fortil. Accompagnement des Directeurs opérationnels d'agences et de régions dans le management de ces populations clés : co-construction des contenus, coaching. Périmètre international, 22 agences, 300 collaborateurs clés.

Responsabilité commerciale et managériale des activités de Fortil pour le projet ITER , plus grand client de l'entreprise - Activité de conception mécanique, installation générale et ingénierie projet- Encadrement de 30 consultants dont 3 team leaders- Développement de l'activité en gré à gré et par réponse à appels d'offres - Croissance de l'activité : +100% en 2 ans

Audit, conseil, formation, animation de séminaires en développement commercial et talent management: + Développement commercial - Strategie de développement de portefeuille - introduction d'innovation - méthodes et outils de gestion commerciale et relation client - formations commerciales: mieux se connaitre pour mieux communiquer, assertivité / affirmation de soi, négociation, techniques d'entretien (définition des objectifs, écoute, questionnement, engagement) , techniques d’influence, réussir ses rdv de prospection, commercial pour non commerciaux Clients : H4D, SP3H, coach sportif, WIO, MonPetitBusiness.com, Geocorail, SiWeb, Fortil+ Talent Management - recrutement - performance des collaborateurs - dynamique d'équipe & gestion des conflits - accompagnement d'équipes RH dans leur transformation digitale Clients : Pierre Fabre, l'Oréal, Change factory, Geocorail, General cable, SiWeb+ Enseignante en Psychologie Sociale des Organisations à l'IUT d'Aix Marseille

Conseil et Formation en communication et vente : performance des équipes commerciales basée sur- la connaissance de soi (Profil couleurs Behave Compass) - la capacité à générer et cultiver des relations inter-individuelles riches et mutuellement bénéfiques, à la fois dans l'entreprise et avec vos clients- des techniques de communication, assertivité, questionnement, écoute active, entretien motivationnel, influence, négociation, gestion des conflits, stratégies de ventes complexes et créations d'alliances. Clients : Roche, Novartis, Teva, Allergan, Air Liquide, Janssen, VitalAire, Orkyn

Projet personnel de création d'un Food Truck Mexicain à Paris. Elaboration du business plan, création de l'entreprise, organisation logistique & production, supervision opérationnelle, développement de l'image de marque (web et réseaux sociaux, bloggers, presse), développement commercial.

Vente de produits et services médicaux à des établissements de santé publics et privés. Gestion et développement d'un portefeuille de 120 clients dans 4 départements: suivi des contrats pluriannuels, préparation et réponse à des appels d'offres, développement commercial de produits et services innovants, animation des équipes projets et des intervenants techniques / pharmaciens / logisticiens chez les clients.

Conception et développement de projets de recrutement et de transfert de savoir faire entre les pays - au sein de la DRH Groupe: - Recrutement de jeunes talents en partenariat avec les DRH des pays cibles, identification de postes hors de leurs pays d'origine, expatriation, élaboration de parcours de carrières accélérés au retour.- Création d'un pool d'experts internationaux porteurs de compétences clés, transfert de savoir faire avec des pays ayant des besoins de montée en compétences, via des missions de 3 à 6 mois.

Gestion RH opérationnelle d'un centre d'informatique industrielle d'Air Liquide. 200 salariés répartis entre une filiale du Groupe et des PME high-tech récemment intégrées. Recrutement, formation, intégration des sociétés acquises, gestion des carrières internes, CE.