Sandra Milena Andrade Tenorio Email & Phone Number

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Responsable de desarrollar la estrategia de gestión de talento para todo Sistema B LAC.Enfoque en acompañar, cuidar y velar por el bienestar de todos los trabajadores de la Red.Liderar con pasión el cambio a una economia regenerativa.

Colombia

Responsable de implementar por proyecto todos los procesos de talento humano, recorriendo el cliclo de vida del trabajador desde reclutamiento y seleccion de perfiles Tech, apalancamiento en plataformas tecnologicas del proceso de desarrollo, capacitación, bienestar y beneficios de la organización.- Hunting y contratacion de talento Tech (Ejecutivos comerciales, desarrolladores, SDR, Cx, entre otros) en Cololmbia, Mexico, Chile y Perú.

Colombia

Responsable de implementar y dirigir el área de recursos humanos en Colombia para las 3 Mazars; miembro del comité “gerentes, directores y socios LATAM”; miembro del comité de proyectos de la fundación Mazars; conformación del equipo de trabajo del área; Logros:Diseño e implementación de todos los procedimientos y procesos de Recursos Humano.Disminución del indicador de rotación en 5%Evaluación de desempeño y Round Table de todas las áreas de la organizaciónDiseño e implementación de 35 actividades establecidas para la certificación en B Corp Diseño e implementación del SG SST para las 3 empresas Mazars

Distrito Capital, Colombia

Responsable de todas las áreas de Gestión humana, generalista por prestacion de servicios.• Participación activa en comités de planeación estratégica y comités financieros. • Medición de clima organizacional, Gestión del cambio y Seguridad emocional• Atención de auditorías por parte de la Contraloría y el Min. Trabajo. • Gestionar y mejorar con éxito el proceso de nómina de más de 300 colaboradores.• Diseñar e implementar los protocolos de bio seguridad que permitieron a la organización seguir operando durante la pandemia COVID-19 en un tiempo récord.• Liderar el estudio de la banda salarial post-doctoral que se implementó durante los siguientes 6 meses a más de 50 personas científicos de alto nivel.• Diseño del Plan Estratégico para la transformación cultural y de Innovación Organizacional con un presupuesto aprobado de 5.000 millones de COP.

Colombia

Responsable de la Dirección Estratégica de Talento Humano, generalista; dirección del proceso de gestión del cambio organizacional; dirección del nuevo plan estratégico de la organización (HRBP)Logros:Liderazgo y gestión del proyecto de creación Wavecomm Perú, el cual tenía un presupuesto de 375.000 USD. Participación en proyectos comerciales de transformación digital y gestión del cambio Disminución del ausentismo laboral en un 25% Disminución de la rotación de personal en un 50%

Bogotá D.C., Colombia

Encargada de todos los procesos de talento humano, generalista.• Administración de proveedores• Participación y dirección de proyectos estratégicos en talento humano, gestión del cambio y SST para 80 MyPymes clientes en diferentes sectores económicos• Aumento de la satisfacción laboral, productividad, retención del talento y optimización del presupuesto.

Distrito Capital, Colombia

Generalista de la plataforma inmobiliaria Terranum encargada de dirigir y liderar todos los procesos de talento humano.• Nomina para más de 700 empleados• Migración a ERP SAP en aproximadamente 5 meses.• Coordinar el centro de servicio compartido relacionados con bienestar, plan de carrera, procesos disciplinarios y HSE para 7 empresas que pertenecen al holding.• Disminución del tiempo de cubrimiento de vacantes • Aumento de la efectividad en selección• Optimización el proceso de novedades y pago de nómina.

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Responsable de todos los procesos de gestión humana en la zona centro de la organización Alico, la cual consta de 3 compañías. • Administrar los recursos Físicos y Humanos siguiendo los lineamientos funcionales de las 3 compañías de Medellin (Ci Talsa, Alico y Tecnas).• Responsable de Dirigir e Implementar los procesos de selección, capacitación, salud ocupacional, nomina para más de 300 empleados, bienestar, inducción, compensación salarial y recursos físicos.• Normalización de las Políticas de Recursos Humanos para las 3 compañías del grupo Alico. • Disminución de los tiempos de cubrimiento de vacantes • Aumento de la efectividad y adherencia de conocimientos de los trabajadores en la ejecución del plan de formación un 70%

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Responsable de Administrar recursos físicos, humanos y servicios generales.• Responsable de crear el área de recursos humanos en Colombia y dirigir el proceso de gestión del cambio alineado a casa matriz. • Certificar el área en calidad ISO9001 V 2008, en 6 meses.• Liderar el proceso de migración de ERP nacional al de casa Matriz• Administrar empresas de servicios temporales.

Bogotá, Distrito Capital, Colombia

Encargada del proceso de gestión de recursos, selección de talento digital, capacitación, inducción, evaluaciones de desempeño, satisfacción laboral, bienestar laboral, indicadores de gestión, salud ocupación y sistema de gestión de calidad. Innovación y transformación de cultura digital.Cree el área de salud ocupacional, diseñe los planes de formación y capacitación, implemente procesos de atracción y retención de talento digital, participe en comités directivos, comités SGC y comités operativos.Personal a cargo: 2Respondía a la dirección Administrativa y financiera y a la gerencia general.

Executive Mba, Dirección Ejecutiva

Gestión En Seguridad Y Salud En El Trabajo, Salud Ocupacional

Profesional, Psicologia

Activities and Societies: Bienestar Universitario