Responsable de la operación en Colombia, reportando a la gerencia regional que está ubicada en Santiago de Chile. Guiar la expansión y consolidación de la empresa a nivel nacional, liderar equipos de trabajo multidisciplinarios para la consecución de resultados empresariales, administrar los recursos financieros, elaborar el presupuesto, preparar información mensual para el equipo directivo, definir indicadores de cumplimiento, organizar procesos dentro de la empresa, liderar actividades dentro de las entidades de control, supervisar equipo de venta y capaz de generar valor agregado a la organización mediante creación de ideas e iniciativa propia.Logros:• Implementé los KPIs financieros identificando diferentes mejoras en procesos, en eficiencia y en gestión de los negocios que no permitían lograr el punto de equipo en el estado de resultados, posterior a los planes de acción ejecutados logramos llevar la empresa a generar utilidades en los últimos años.• Implementé con éxito el plan de expansión regional, teniendo en cuenta que la compañía solo tenía como objetivo las ventas en Cundinamarca y Boyacá. Esto contribuyó a generar aumento en los ingresos importante año a año, donde el periodo 2019 – 2020 fue el más alto con un incremento del 62%.• Lideré la reestructuración de la organización llevando a un crecimiento en estructura y equipo de x5, mejorando de igual manera la eficiencia de los procesos y los márgenes de utilidad del negocio.

Con el apoyo del Líder de Contabilidad, llevar la contabilidad de la oficina y asegurar que se mantenga al día y bajo el cumplimiento de los estándares establecidos por la EPS de la sede central y por las autoridades colombianas. Organizar auditorías internas (cuando sea requerido) y/o externas para asegurar que se mantenga su estado anual. Cerrar libros financieros mensual y anualmente en coordinación con el departamento de Finanzas. Realizar análisis periódicos de seguimiento presupuestal para generar alertas y sugerencias que permitan garantizar la debida ejecución presupuestal.

Administrar y coordinar los servicios de gestión, administración y trámites fiscales, contables y legales Para garantizar el cumplimiento de la legislación colombiana y asegurar el cumplimiento de acuerdos de servicios pactados. Supervisar la ejecución del proceso de Gestión de tiempos y nóminas del personal para asegurar el pago puntual de los empleados y el cumplimiento de las leyes laborales. Supervisar el cumplimiento de la política de la empresa y de las funciones del personal a su cargo.Logros:• Lideré reestructuración del departamento contable y administrativo, por lo tanto, me encargué del desarrollo de los perfiles y las descripciones de cargos, el procedimiento y las plantillas para la elaboración de presupuestos de ventas y gastos.• Diseñé el proyecto para mejorar el control y gestión de la contabilidad de la empresa, realizando un mejor aprovechamiento del recurso existente y adecuando el ERP a las necesidades de la organización.