o Selección y Assessment Centre : Gestionar procesos de selección y participar activamente en Assessment Centres para evaluar el potencial de los candidatos.o Desarrollo y retención del Talento: Realizar análisis exhaustivos de las necesidades organizacionales , evaluar la cultura corporativa, la estructura organizativa y las dinámicas de equipos. Desarrollar estrategias innovadoras para el desarrollo y retención del talento, alineadas con los objetivos estratégicos de cada organización.Crear programas de desarrollo individualizado.o Evaluar el talento: Diseñar e implementar procesos de evaluación, tales como assessment centers, análisis de competencias, sistemas de evaluación del desempeño, entrevista por competencias , feed back 360º…o Mentorías y coaching ejecutivo: Empoderar a líderes y equipos para alcanzar su máximo potencial y superar desafíos estratégicos.o Programas de formación : Crear programas de formación adaptados a las necesidades de la organización y los objetivos específicos de desarrollo. Facilitar sesiones de formación presenciales o virtuales, utilizando métodos didácticos efectivos para asegurar la transferencia al entorno laboral. Hacer uso de plataformas y herramientas tecnológicas como sistemas de gestión del aprendizaje (LMS).

Desarrollo de proyectos de consultoría en recursos humanos .Coach Executive ICF

Formadora en habilidades interpersonales e intrapersonales. Desarrollo de proyectos de consultoría en RRHH

o Definir, implementar y desarrollar estrategias efectivas para atraer el talento cualificado y liderar de manera eficiente los procesos de selección, de una organización de más de 1200 trabajadores.o Implementar la estrategia de desarrollar el talento, a través del proceso de evaluación 360º.o Colaborar en la identificación de talento para futuras posiciones clave y desarrollar los planes de sucesión efectivos.o Elaboración de los programas de desarrollo individualizado, para mejorar el crecimiento profesional d ellos porfesionales o Definir la estrategia del plan de acogida para nuevas incorporaciones ( onboarding)o Trabajar estrechamente con líderes de equipos, servicios o departamentos para comprender las necesidades específicas de evaluación y alinear estrategias con los objetivos organizacionales.o Diseñar el plan operativo de la encuesta de clima o Programas de coaching de desarrollo personal para lídereso Participar en el proceso de acreditación de la norma ISO

Impartir clases dentro del Máster de RRHH y del Máster de Responsabilidad Social Corporativa

o Coordinar de los programas de formación de distintas organizaciones: identificación de necesidades, diseño de acciones formativos y coordinación de su ejecución.o Controlar y gestionar el presupuesto destinado a la formación,a través de FUNDAE. o Coordinar la ejecución, evaluación y seguimiento de las acciones formativas. o Organizar y coordinar la ejecución de programas de formación, Evaluar la efectividad de las acciones formativas y realizar ajustes necesarios, realizar un seguimiento de los resultados y de la satisfacción de los participantes.o Desarrollo de proyectos de desarrollo : diseñar sistemas de gestión por competencias para la evaluación y desarrollo del personal.o Coordinar y Supervisar los Procesos de Selección del Equipo de ConsultoresLogros: Participación en el proyecto de recolocación de 50 profesionales ,solicitado por el Colegio de médicos de Madrid. Elaboración y aprobación de un Plan Estratégico para externalizar todo el departamento de selección de un hospital de tercer nivel, con más de 1200 trabajadores.

o Buscar convocatorias de subvención a nivel local, regional, estatal y europeo. Redacción de proyectos y justificaciones a nivel local, regional, estatal y europeo. Elaboración de memorias descriptivas para solicitar las subvenciones.o Gestión de contratos programa y desarrollo de proyectos de investigación (Acciones complementarias) Gestión de la Formación Continua (Apertura y clausura de las acciones formativas, realizar y coordinarlas inspecciones de las mismas, gestión de la documentación derivada de cada acción formativa, coordinación de los medios y recursos necesarios para cada acción formativa asignada (aulas, materiales, docentes...)o Diseño de planes de formación a medida para empresas de diferentes sectores.o Implementación de proyectos de consultoría (Gestión por competencias, Planes de Igualdad….) Logros: Realización del “Estudio sectorial para el desarrollo de itinerarios formativos orientados a la equiparación de competencias de los trabajadores no cualificados e inmigrantes al catálogo de cualificaciones del Sector de la Hostelería turística en Canarias”Elaboración y ejecución del “Plan de formació pel consell comercal del vallès occidental”. Área de govern Local. Diputació de Barcelona

o Diagnóstico estratégico de empresas clientes para diseñar soluciones, negociarlas y aplicarlas dentro de la organización, vinculado al área de formación y desarrolloo Ejecución de acciones formativas in company (Gestión de equipos, Gestión del tiempo, Habilidades de comunicación, Dirección de equipos de trabajo, Liderazgo, Dirección por objetivos, Psicología de ventas…)o Coordinar los procesos de reclutamiento y selección de personalLogros: Definir y elaborar los circuitos y los mapas de procesos del departamento de RRHH (selección, formación y desarrollo) en una PYME.