Missions : administration du personnel, recrutement, accompagnement au changement (nouvelle CCN de la métallurgie), suivi du référentiel Iso 9001

Missions : recueil des besoins/définition des profils recherchés, définition/mise en place de la stratégie de recherche, identification/rencontre/sélection des candidats, reporting/suivi administratif du recrutement (ATS : Workday), veille, développement des relations avec les écoles, représentation de l'entreprise sur les salons de l’emploi, intégration de la diversité et de l'inclusion comme bonnes pratiques de recrutement...Objectif : recrutement de +40 profils techniques aéronautiques, dessinateurs-projeteurs, ingénieurs calculs et conception en un an.

Missions RH : accompagnement du changement, rétention des talents : people review & analyse du risque de départ de collaborateurs clés, définition des modalités du travail hybride, pilotage du Plan de développement des compétences 2022, pilotage de la masse salariale, recrutement, management de chefs de services, conduite des entretiens d'évaluation de performanceManagement stratégique & gestion de projets : déploiement de la stratégie au moyen d’actions de terrain concrètes dans les services, mise en œuvre de projets d’entreprise : plan d’ « harmonisation des pratiques & gain en efficience » / changement d’outils métier, accompagnement de l’adaptation de la société à la crise sanitaire (suivi de l’activité partielle, réorganisation des activités, reprise et accélération digitale, communication interne), management de la qualité ISO 9001, accompagnement des chefs de services dans leurs problématiques opérationnelles / co-construction avec eux des futures équipes / facilitation des relations des services entre eux et avec les autres directions

Missions RH : élaboration d’une enquête sur les risques psycho-sociaux avec le psychologue du travail, travail sur le document unique (secrétaire du CHSCT), partenaire des RH en termes de recrutement/formation/gestion de carrière/prévention des RPS/gestion de rémunération des collaborateursManagement & gestion de projets : manager de transition, restructuration du service pour garantir l’atteinte des objectifs annuels fixés (+30 congrès annuels nationaux ou internationaux, maitrise du temps par opération et de la masse salariale) : assurer un management fonctionnel et hiérarchique, recruter et former les collaborateurs, gérer les plannings, assurer le reporting, garantir le niveau de service attendu par des clients exigeants, internes comme externes

Missions RH : management d’équipes caractérisées par un fort turn-over et travaillant sur des projets en constante évolution, soutien aux collaborateurs soumis à de fortes pressions et charges de travail, recrutement, onboarding/offboardingManagement & gestion de projets : coordination du programme scientifique du congrès international EuroPCR (4 jours, 1300 interventions, 12 000 participants), développement d'une relation de confiance avec le Conseil des médecins directeurs du congrès, interface médecins-comité scientifique-autres services rattachés, création & pilotage d'une unité support au développement des activités éducatives

Rédaction d'une thèse de doctorat "Toxicité intestinale de la fumonisine B1 : conséquences sur la sensibilité des porcelets aux infections", sous la supervision du Prof. Isabelle Oswald