AUROBAC THERAPEUTICS est une entreprise de biotechnologie créée en 2022 par 3 sociétés renommées d’innovation en sciences de la vie, Boehringer Ingelheim, Evotec SE et bioMérieux, afin de développer la prochaine génération d’antibiotiques et de produits de lutte contre l’antibiorésistance.

Le Groupe MENIX est une holding française qui regroupe des marques de pointe en orthopédie, en implantologie dentaire et chirurgie Cranio-Maxillo-Faciale. Périmètre international et multi sociétés regroupant les sociétés Serf, Global D, Dedienne Santé, One Ortho et leurs filiales. Reporte au Président du groupe MENIX. Membre du COMEXMission : Définir et déployer la stratégie RH au niveau Groupe, définir des process structurants et développer les équipes RH.

Amplitude est un acteur français de premier plan sur le marché mondial des technologies chirurgicales destinées à l’orthopédie pour les membres inférieurs.400 salariés, Directions : R&D, Qualité, Production, ICT, Finance, Marketing et Ventes. En France : 3 sites et 4 filiales commerciales. 7 filiales à l’international.Mission : Définir et déployer la stratégie RH, Présidence du CSE, Management équipe RH 5 pers. Membre du Comité de DirectionRéalisations :➛ Gestion de la fusion absorption de la filiale de production et de son déménagement : analyse impacts RH, accompagnement du changement➛ Animation d’une Talent Review et des campagnes d'augmentations salariales➛ Développement de la marque employeur➛ Mise en place de la nouvelle convention collective

Markem- Imaje est un des leaders mondiaux des solutions de Marquage Industriel. 3000 pers, CA 880M€, 30 filiales dans le monde. Appartient au Groupe Américain DOVER (> 26000 pers).Périmètre France : 700 salariés in France, 130 managers en France et à l'étranger. Organisation matricielle.Directions : Suply Chain, ICT, Finance, R&D, Marketing, Ventes directes et indirectes.Mission : Piloter et déployer les processus RH : évaluations annuelles, augmentations salariales, rémunérations, gestion de carrières (plans de succession, people review, entretiens RH…), plan de formation, recrutements, disciplinaire. Management équipe 6 pers. Membre du CODIR.

Périmètre international : 200 salariés en Europe, Direction R&D, Filiales commerciales en Belgique et aux Pays Bas, Direction Ventes indirectes (réseau de distributeurs)➛ Création d’une organisation unique Belgique-Pays Bas➛ Recrutement de profils confirmés à l’international➛ Organisation de programmes de formation pour des équipes internationales➛ Membre de l'équipe "change management"

200 salariés, Directions R&D et FinancePérimètre France dans une organisation matricielle internationale➛ Recrutement de profils expérimentés➛ Optimisation de l’organisation R&D Europe➛ Analyse des rémunérations : pesée des postes, utilisation des enquêtes de rémunération Mercer➛ Rôle spécifique Global Business Partner R&D : interlocuteur RH du VP R&D Groupe (US, France, UK, Belgique, Suède, Asie)

Création de posteMission : Gestion du plan de formation : budget 500k€ coût pédagogique, 10 000 heures de formation, 550 stagiaires par anRéalisations :➛ Mise en œuvre d’une approche structurée d’élaboration du plan de formation : définition des orientations avec le CODIR, recueil des besoins, ➛ Construction du plan et mise en place d’indicateurs de suivi➛ Animation de la Commission Formation et présentation en CSE

Réalisations :➛ Création d’un outil de gestion des stocks au niveau du groupe➛ Recette, test et déploiement d’un logiciel de préparation de commandes

Management 30 personnesActivités d’assemblage, câblage, réglage des têtes d’impression et d’électroérosion des buses