Je mène l'enquête avec les entrepreneurs au travers de missions de conseil pour répondre aux questions telles que : - Comment faire moins d’erreurs de recrutement ?- Comment mener de meilleurs entretiens ?- Comment repérer les candidats qui se survendent trop ? - Pourquoi mes employés sont trop comme ceci ou trop comme cela ?- Pourquoi j'ai l'impression que personne ne m'écoute dans mon entreprise ?Les problèmes de recrutement naissent souvent d'incohérences entre un projet et une stratégie, souvent calquée sur les "bonnes pratiques" en vogue.Je pense qu'un projet unique nécessite un processus de recrutement unique afin de détecter les bonnes personnes : c'est ce que je me propose de construire avec toi.Pour cela, on commence par explorer ta vision : à quoi ressemble ton équipe idéale ?Si tu as un projet humain spécial, voyons comment nous pourrions travailler ensemble.

L’essentiel de mon travail à The Family consistait à me forger une opinion fiable sur quelqu’un ou sur une équipe, en peu de temps et avec peu d'informations. Et de les sélectionner, ou non, pour un projet en particulier. Et ce : - Pour les fondateurs de The Family- Pour les startups que nous accompagnions contre 5% de leur capital- Et pour les sociétés de services cofondées par The Family. Pour cela, j'ai analysé des milliers d'emails, de profils, de candidatures en tout genre et mener beaucoup d'entretiens avec :- des candidats à l'embauche- des futurs étudiants de tous âges (pour suivre nos formations à l'entrepreneuriat)- des fondateurs de startups qui souhaitaient être accompagnésThe Family ayant à cette époque toujours bénéficié d'une forte attractivité, j'ai eu à gérer des flux importants de candidatures, qui impliquaient de les traiter jusqu'au bout, et de, malheureusement, y répondre souvent par la négative. C'était le travail le plus difficile mais aussi le plus invisible.À côté de cela, j'avais une mission de conseil auprès des cofondateurs de The Family ainsi que des entrepreneurs que nous accompagnions. Si j'étais loin d'avoir toutes les réponses à l'époque, j'ai pu me confronter à des problématiques très variées. Cette expérience m'a permis de voir le recrutement différemment et cela éclaire mon travail de consultant aujourd'hui.

Participation à la création du jeu au travers de la rédaction de 90 questions introspectives pour faire connaissance entre amis, puis de 30 questions pour l'extension couple/sexualité.

Création de noms pour les startups, avec nom de domaine associé. Délai moyen : 2 semaines